Les clés de la presse

L’information a fuité, le 3 janvier, révélée par les Echos. Un quart des effectifs, tous métiers confondus, est menacé au sein du quotidien lillois appartenant au groupe belge Rossel. Une mesure à l’ampleur considérable, dans l’un des rares journaux bénéficiaires, qui a pour objectif le déploiement d’un projet d’entreprise, « Demain la Voix », tourné vers le numérique. Explications avec Gabriel d’Harcourt, directeur général délégué de la Voix du nord.

 

Présenté en comité d’entreprise extraordinaire aux représentants des salariés le 10 janvier, le projet d’entreprise s’intitule « Demain la Voix ». Il prévoit de nombreuses transformations, à commencer par la mise en place d’une démarche « innovation et développement », avec l’objectif clairement affiché d’accélérer sur le numérique. « Notre logique est de penser au contenu d’abord, nous explique Gabriel d’Harcourt, directeur général délégué de la Voix du nord. Nous aurons des reporters, sur le terrain, dont le travail sera de raconter une histoire, et des éditeurs, qui travailleront à prolonger, enrichir et promouvoir le contenu sur Internet. D’autres gèreront le journal papier ». Ce dernier, lui, ne connaîtra pas de changements, même si le nombre d’éditions passera de 24 à 20. Le nombre de sites géographiques, lui, augmentera, avec « la volonté d’une plus grande proximité » : de 27 agences actuellement, le journal en comptera une cinquantaine, répartie sur l’ensemble des deux départements Nord et Pas-de-Calais.

 

Cette réorganisation se déploiera d’ici à octobre 2017. « Nous voulons évoluer vers plus d’agilité et de transversalité sur tous les chantiers », précise le DG. En parallèle, un volet « data et e-commerce » s’attaquera à la monétisation des contenus numériques. Pour ce faire, 19 postes d’« experts » seront créés : analystes data, data journalistes, journalistes vidéo, spécialistes du référencement… tous allant dans le sens du développement digital. La Voix du nord a d’ailleurs créé le 1^er janvier une « direction digital marketing et développement », chargée « d’accélérer la médiamorphose commerciale de l’entreprise ». Concrètement, le but est à la fois de développer des produits médias, de travailler sur les acquisitions et conversions, ainsi que sur la diversification et l’événementiel. Il est dirigé par Bruno Jauffret, jusqu’ici responsable numérique au niveau du groupe.

 

Pour parvenir à tous ces changements, et « conserver la possibilité d’investir », selon les mots du directeur de la rédaction, Jean-Michel Bretonnier, à l’antenne de L’instant M sur France inter le 11 janvier, la direction a cherché « comment faire mieux et plus, avec moins d’effectifs ». D’où le déploiement d’un plan de sauvegarde de la compétitivité, sollicitant 178 départs volontaires (dont 55 journalistes). Les négociations avec les partenaires sociaux vont durer jusqu’au 10 avril. Elles s’annoncent tendues …