La feuille de route 2026 de Konbini 

Neuf mois après sa mise en place, la nouvelle organisation commence à porter ses fruits. L’audience de Konbini sur Youtube a progressé de 72% entre 2024 et 2025, et celle sur TikTok de 20%. Le groupe DC company a atteint de son côté, avec l’ensemble de ses médias (Konbini, mais aussi Herstory, C’est qui la boss et le Gorafi) les 8 milliards de vues en 2025, et même 754 millions de vues pour le seul mois de décembre. « Nous sommes aujourd’hui le premier groupe indépendant sur les 15-35 ans, que nous touchons à 100%, assure son président-fondateur, Geoffrey la Rocca, mais nous nous adressons aussi à 84% des moins de 45 ans ». Logiquement, les recettes publicitaires suivent, avec une croissance à deux chiffres depuis septembre, et même de 60% en janvier 2026. « Cela nous a permis de maintenir notre chiffre d’affaires 2025 au niveau de 2024 (autour de 25 millions d’euros, NDLR), ajoute-t-il. Une performance dans l’état actuel du marché. Et cela nous permet d’envisager une forte croissance en 2026 ».

Pour y parvenir, Konbini (qui assure 80% du chiffre d’affaires du groupe) annonce le lancement d’une quinzaine de nouveaux formats éditoriaux cette année et le retour de formats iconiques de la marque. « Nous restons dans notre ligne éditoriale, axée culture et société, souligne la nouvelle directrice de la rédaction, Camille Thebault, avec un ton créatif et pédagogique, pour rendre visibles nos talents. Cela passe par la programmation la plus large possible, la diversité de nos formats, un souci d’agilité et de flexibilité, une rédaction structurée qui produit 100% de contenus originaux et une relation durable avec les talents ». A l’inverse des médias d’actualité ou de pop culture qui reposent largement sur la curation, le commentaire ou la reprise de contenus existants, chaque format est pensé comme une création à part entière, pensés dans la durée et comme des franchises éditoriales capables de fédérer des communautés et évoluer au fil des saisons.

Ces lancements s’appuient sur un nouveau label créatif, pensé comme un hub de convergence entre idées, talents et production, dont la mission est de créer des formats et de concevoir des expériences éditoriales et de marque à forte valeur culturelle. Piloté par Raphael Choyé, Jordan Beline et Robin Ricchitiello, « ce Lab intègre les deux pôles de la rédaction (culture et société), mais aussi des créateurs, artistes et talents externes qui partagent l’ADN de Konbini, explique ce dernier, directeur des programmes du groupe. Ce label devient le point d’entrée unique pour les principaux projets de Konbini, qu’ils soient éditoriaux ou commerciaux, en garantissant une gouvernance créative claire et une exigence culturelle renforcée ».

Cette approche créative permet aussi de diversifier les ressources publicitaires. Si le brand content représente encore 40% des recettes du groupe, l’activité d’agence de créa, pour les marques, monte en puissance et représente déjà, selon Geoffrey la Rocca, quelque 15% de l’ensemble. Le reste du chiffre d’affaires se répartit entre le sponsoring d’émissions, l’événementiel (en particulier sur C’est qui la boss), les services aux entreprises et, bientôt, la presse, puisque « le Gorafi, qui a aussi une belle activité d’édition de livres, va se lancer prochainement dans la presse papier », nous révèle le président de DC company.