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Rip consulting se lance dans le conseil

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Une stratégie passée au crible

Rip consulting se lance dans le conseil

Connu pour son activité d’éditeur de Swyp, un outil de gestion éditoriale pour la presse, Rip consulting renoue avec son métier d’origine, le conseil en production éditoriale. « Nous nous sommes créé en 2004 pour aider les éditeurs à optimiser leurs process et mettre en place des outils dans les rédactions, rappelle Jean-Yves Coatanoan, le fondateur de Rip consulting. Ce n’est qu’en 2010 que nous avons lancé notre propre solution de gestion de la production éditoriale ». A l’heure où la presse doit absolument rationaliser ses organisations et dégager des marges de manœuvre pour imaginer de nouvelles sources de recettes, « nous avons l’expertise et le savoir-faire pour accompagner les éditeurs dans cette démarche ». Explications.

Le constat

Confrontés à une baisse récurrente de leurs recettes traditionnelles (la diffusion et la publicité) et à l’irruption de l’intelligence artificielle, les éditeurs de presse doivent se transformer, rationaliser leurs process et adapter leurs organisations pour réallouer des moyens à de nouvelles ressources et faire monter leurs équipes en compétence. C’est en partant de ce constat, et de la conviction qu’il existe encore des marges de productivité dans la presse, que Rip consulting relance une activité de conseil. « Avec notre portefeuille varié de clients, nous disposons d’un poste d’observation privilégié sur les pratiques de production éditoriale multicanale de la presse et sur l’évolution des métiers, estime son directeur général, Laurent Marie. Nous pouvons en faire bénéficier au marché, et pas seulement à nos clients actuels ». C’est aussi l’occasion de diversifier ses sources de revenus et de développer une activité qui pourrait représenter à terme 10 à 15% de l’ensemble.

Une expertise métier assez large

Pour les éditeurs de presse, le champ d’expertise proposé est assez large, puisqu’il va de la gestion des images (centralisation des contenus, enrichissement via des métadonnées et gestion des droits en toute sécurité) à l’intégration de briques d’IA dans le process éditorial (pour le référencement d’articles, l’aide à la rédaction ou la traduction automatique), en passant par la production éditoriale multicanale (d’articles comme de pages). « Faire appel à un regard extérieur permet souvent d’accélérer la transformation des entreprises, explique Laurent Marie. Et nous sommes justement capable d’apporter cet œil neuf et de remettre de l’expertise sur chaque métier, à partir d’un simple audit flash d’une journée ».

La preuve par l’exemple

C’est d’ailleurs ce qui s’est passé en ce début d’année au sein du groupe Pyc média, un client de longue date de Swyp. « Avec le temps, les équipes changent, les process sont moins respectés et les besoins évoluent, reconnaît son Pdg, Jean-Christophe Raveau. Avec le départ de plusieurs salariés, nous avions besoin d’optimiser le fonctionnement de la rédaction et du studio ». La mission conseil de Rip consulting a permis de définir une feuille de route précise, avec une optimisation des gabarits, l’amélioration de la gestion des publicités, une revue du process de gestion des images, ou encore une accélération des mises en page automatiques. « Au final, la production de nos 15 revues a été optimisée, y compris pour l’audio et la vidéo, les process de la rédaction ont été remis à plat et le planning des production réorganisé », assure Laurent Bourdelet, le responsable du studio de Pyc média.

Didier Falcand

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