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Le dispositif de l’Equipe pour la coupe du monde

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Une stratégie passée au crible

Le dispositif de l’Equipe pour la coupe du monde

170 personnes mobilisées, 22 envoyés spéciaux sur place, 500 pages dédiées à l’événement dans le quotidien, une offre magazine étoffée, un suivi 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 sur le numérique, 165 heures de programmes sur la chaîne… Pour couvrir la coupe du monde de foot, qui se déroule du 11 juin au 19 juillet dans trois pays (les Etats-Unis, le Mexique et le Canada), sur quatre fuseaux horaires, avec 48 équipes, l’Equipe va déployer un dispositif hors-normes. Avec l’ambition d’accroître les ventes de ses produits presse et de conquérir de nouveaux abonnés numériques, pour poursuivre une croissance qui a atteint 18% depuis le début de l’année, et a permis de dépasser le camp des 300 000 abonnés numériques.

1. Un traitement éditorial exceptionnel sur tous les supports

C’est le cœur du dispositif : 170 personnes seront mobilisées tout au long de l’événement, dont 22 envoyés spéciaux sur place (rédacteurs, photographes, vidéastes, reporters TV) répartis sur neuf zones géographiques, avec un focus particulier sur l’équipe de France basée à Boston. Le journal adaptera son bouclage jusqu’à 2h15 pour couvrir les matches tardifs, avec 8 à 20 pages dédiées. Sur le digital, l’offre comprend un suivi en temps réel 24h/24, une newsletter quotidienne, des modules de pronostics et de composition d’équipe, des quiz et des tchats avec les envoyés spéciaux. Un podcast quotidien (l’Equipe du Mondial) sera diffusé chaque matin à 7 heures. Au-delà du sport, l’Equipe déploiera des grands reportages pour explorer les dimensions sociétales, environnementales et économiques de cette coupe du monde. « Le journal papier reste un produit majeur de notre modèle économique, souligne Frédéric Waringuez, directeur des rédactions délégué de l’Equipe, que ce soit pour la vente au numéro ou la régie publicitaire ».

2. Une offre magazine étoffée

Deux numéros spéciaux du magazine sont prévus (les 10 et 17 juin), ainsi que deux hors-séries dont un guide complet des 48 équipes qualifiées (disponible dès le 5 juin), et un cahier jeux spécial À vous de jouer avec plus de 150 jeux. Une opération participative est également lancée : les lecteurs sont invités à voter pour les plus belles unes historiques, qui seront compilées dans un cahier collector. De son côté, France football proposera le 13 juin un numéro spécial avec des contenus spécifiques liés au Mondial et à son histoire.

3. Un suivi quotidien sur la chaîne l’Equipe

La chaîne TV mobilise une cinquantaine de collaborateurs avec sept heures de direct par jour et trois rendez-vous quotidiens. L’objectif est de proposer une programmation complémentaire à M6, le diffuseur officiel de l’événement, comme la chaîne le fait déjà avec les grandes compétitions françaises et européennes. Ce qui ne veut pas dire que les autres sports signatures, comme les 24 heures du Mans, le tour de Suisse cycliste, la Diamond league d’athlétisme et le tennis de table seront délaissés, « pour maintenir une offre sport complète ».

4. Des partenariats pour jouer les prolongations

L’Equipe étend son dispositif au-delà des médias avec des partenariats spécifiques, par exemple avec Jules pour une collection textile football inspirée des unes iconiques du journal, un quiz immersif itinérant spécial coupe du monde (avec Quiz room) mêlant culture foot, anecdotes et unes emblématiques), ou une collection textile l’Equipe & foot dimanche inspirée des unes les plus marquantes de la compétition. Au programme également, un partenariat avec France info : chaque jour de match de l’équipe de France, un journaliste foot de l’Equipe interviendra le soir sur les antennes de France info pour commenter les performances des Bleus et leur évolution dans la compétition.

5. De grosses ambitions économiques

Si la direction du journal ne souhaite pas afficher d’objectifs chiffrés, la coupe du monde de foot constitue, tous les quatre ans, un moment clé pour séduire annonceurs et lecteurs. Sur le plan publicitaire, la régie a d’ores et déjà rempli son carnet de commandes, via la publicité traditionnelle, des opérations spéciales et des partenariats, mais le succès sera renforcé selon le parcours de l’équipe de France. « Plus elle va loin, plus les annonceurs sont au rendez-vous », reconnaît Frédéric Waringuez. Le raisonnement est le même vis-à-vis des lecteurs, avec des records de ventes le lendemain des grands matchs des Bleus, encore plus à l’issue d’une finale. De même, l’Equipe observe des pics de recrutement lors de tous les grands événements sportifs et cette coupe du monde devrait s’inscrire dans cette tendance. L’objectif des 500 000 abonnés numériques, fixé pour 2030, reste toujours d’actualité, alors que le cap des 300 000 vient tout juste d’être franchi.

Chloé Fournier

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