Les innovations 2026 des Echos

Quoi de mieux que Vivatech, dont les Echos est l’un des deux fondateurs, pour annoncer de nouvelles innovations et, surtout un nouveau positionnement. « Dans un monde saturé d’informations où l’intelligence artificielle bouleverse la manière d’accéder aux contenus et où le temps des décideurs n’a jamais été aussi rare, les Echos accélère sa transformation, annonce sa directrice générale, Bérénice Lajouanie. Fort d’une diffusion en progression continue depuis 15 ans (+0,61%, à 141 021 exemplaires), nous franchissons une étape décisive, en passant de producteur de contenus à une véritable plateforme d’intelligence économique. L’objectif est double : d’abord renforcer notre proposition de valeur à notre cœur de cible, puis élargir notre audience auprès des jeunes ».

Le mouvement n’est évidemment pas totalement nouveau, puisqu’il a déjà commencé l’an dernier avec le développement d’une offre vidéo et audio puissante, pansée pour s’adapter aux nouveaux modes de consommation de l’information ; par le renforcement de l’offre de fin de semaine avec la création de deux nouveaux suppléments (Exquis et Patrimoine) ; par le défrichage de nouveaux territoires éditoriaux, comme la verticale Machiavel, déclinée en notes stratégiques, en base documentaire et en événements exclusifs ; et par de nouvelles expériences exclusives, notamment des rencontres réservées aux abonnés avec de grands acteurs de l’économie.

Ce mois-ci, les Echos complète son offre avec le lancement, coup sur coup, de deux nouveaux services. « La Sélection est un pari, reconnaît Christophe Jakubyszyn, le directeur des rédactions. Car c’est la première fois que l’on propose une offre d’abonnement plus accessible (9,90 euros par mois), une nouvelle porte d’entrée vers les contenus du journal ». Dans la lignée du 18-20, qui n’a jamais permis le recrutement d’abonnés, elle réunit chaque jour une dizaine de contenus choisis par la rédaction : des analyses, des décryptages, des récits, « pour permettre à chacun de s’informer avec discernement, de prendre du recul et de nourrir ses ambitions ». Cette innovation vise deux publics principaux : les jeunes, pour les inciter à rejoindre la communauté, mais aussi les abonnés du Figaro et du Monde en jouant la carte non partisane.

Le second service, l’Assistant IA des Echos, est réservé, lui, aux abonnés premium du journal. « Face aux limites des IA généralistes, comme les hallucinations, les sources peu maîtrisées, le manque de profondeur métier ou les risques de confidentialité, nous proposons une alternative spécialisée business et économie », poursuit le directeur des rédactions. Cet outil, développé avec Miso Ttchnologies, s’appuie sur le seul LLM entraîné sur les articles des Echos, « soit 35 ans d’information économique vérifiée, pour proposer une nouvelle manière d’exploiter la richesse éditoriale du média », et répond à des cas d’usage immédiatement activables : comprendre rapidement un sujet complexe, préparer une réunion, un rendez-vous ou un brief sectoriel, analyser une entreprise, un marché ou une tendance, ou encore synthétiser et contextualiser l’information. Accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, sur le site et l’application, en français et en anglais, il offre des réponses sourcées, contextualisées et confidentielles, les requêtes des utilisateurs ne servant à aucun moment à entraîner le modèle.