A la Une
Sud Ouest repense son offre numérique et prépare une refonte du papier
Après la mise en place d’un plan d’économie et la recherche (pour l’instant infructueuse) d’un nouveau partenaire financier, le groupe Sud Ouest, qui annonce un retour à l’équilibre en 2013, s’attaque à la refonte de ses contenus. D’abord sur le Web, puis sur le papier, révèle Patrick Venries, le directeur général du quotidien, dans un entretien aux Clés de la presse.
« Pour le Journal des expositions, l’objectif est d’atteindre 20 000 exemplaires »
Un nouveau titre, bimestriel, débarque en kiosque le 7 décembre. Le Journal des expositions se positionne comme « le premier magazine véritablement dédié aux expositions », affirme son patron, René-Marc Chaffardon, ancien fondateur de Beaux arts magazine et de Muséart. + de détails
Mondadori a cédé le Film français
C’est fait ! Mondadori a cédé le seul titre professionnel qui lui restait. Le Film français, hebdomadaire diffusé à environ 9 400 exemplaires, vient d’être vendu à la société Hildegarde, présidée par Reginald de Guillebon et fortement engagée dans le secteur cinématographique. L’opération entraînant un transfert des salariés attachés au titre, une clause de cession est ouverte aux journalistes, « une charte d’accompagnement social a été négociée et signée », et une « charte d’indépendance éditoriale », élaborée par le repreneur. « Nous voulons renforcer la marque par de nouveaux services sur mesure dans l’événementiel, la formation continue et les supports digitaux, à l’attention des professionnels du cinéma », précisé Reginald de Guillebon.
Newsweek revient sur le papier début 2014
Après un an d’interruption, Newsweek devrait reparaître en version papier début 2014. C’est, du moins, ce qu’affirme le New York times dans son édition datée du 3 décembre. Depuis décembre 2012, Newsweek paraissait uniquement à travers une version électronique. Jim Impoco, son rédacteur en chef, a expliqué qu’il comptait s’appuyer sur l’exemple de the Economist pour cette renaissance. « Nous le considérons comme un produit de première qualité », a-t-il expliqué au New York times. Pour cette nouvelle édition, il table sur une diffusion de
Le Monde accélère sa mutation numérique
Natalie Nougayrède, directrice du Monde, veut donner une nouvelle impulsion à la stratégie de développement numérique du quotidien. Vincent Giret, directeur délégué des rédactions, a été désigné pour conduire « le pilotage de la transformation numérique, afin de construire une seule et même rédaction, qui alimentera tous les supports », précise-t-elle dans un communiqué. De son côté, Rémy Ourdan, « après avoir accompagné l’ensemble des projets lancés ces huit derniers mois au sein de la direction de la rédaction », redevient, à sa demande, reporter rattaché au service International.
La direction de Lagardère active renonce aux licenciements contraints
Le calme semble revenir au sein du groupe Lagardère active. Alors qu’une menace de grève pesait la semaine dernière, la direction s’est engagée à renoncer aux licenciements économiques, « si les départs volontaires et les mesures d’effet économiques équivalents permettent d’atteindre les objectifs de sauvegarde de la compétitivité définis dans notre projet », a nuancé Denis Olivennes, président du directoire de Lagardère active, cité par l’AFP. Les départs contraints ne seraient mis en place qu’en dernier recours et le plan de départs volontaires sera ouvert début janvier. Pendant ce temps, le processus de cession des dix titres mis en vente début octobre se poursuit. Une soixantaine de marques d’intérêt auraient été recensées. Ces repreneurs vont bientôt devoir déposer des offres concrètes.
Le marché publicitaire continue de baisser, mais moins fortement
Après avoir enregistré une baisse de 9% au premier trimestre et de 6,4% sur le premier semestre, les recettes publicitaires nettes des médias affichent, selon l’Irep, un recul de 5,9% sur les neuf premiers mois de l’année, à 6,818 milliards d’euros. « Ces chiffres confirment un léger mieux, une moindre dégradation du marché, mais la tendance reste clairement baissière », souligne Philippe Legendre, le directeur délégué de l’Irep, qui anticipe un marché à -4 ou -5% pour l’ensemble de l’année 2013, mais à seulement -3,5% en tenant compte d’Internet (qui n’est mesuré par l’Irep que le semestre).
Dans le détail, tous les médias sont en recul, sauf la radio, stable (+0,1%), à 404 millions d’euros. La situation est plus difficile pour le cinéma (-19,9%, à 51 millions d’euros) et la presse (-8,6%, à 2,013 milliards d’euros), et un peu moins pour la télévision (-5%, à 2,156 milliards) et l’affichage (-2,7%, à 813 millions). Le courrier publicitaire, lui est en baisse de 7,8%, à 921 millions d’euros, et les imprimés sans adresse en retrait de 2,8%, à 460 millions. + de détails
La Tribune enrichit ses contenus et devient Latribune.fr, même sur papier
Vingt mois après son lancement par Jean-Christophe Tortora, la Tribune hebdomadaire propose, le 29 novembre, une nouvelle formule. L'ambition du journal économique est de renforcer sa ligne éditoriale sur deux thématiques : l'innovation et l'entreprenariat. De nouvelles rubriques font également leur apparition autour des tendances, d'un tour du monde de l'innovation, des métropoles ou encore des visions de générations. Cette refonte entend également donner plus de place aux contributions, idées et opinions. Sur la forme, la Tribune change également, dès son titre. Désormais, même sur le papier, le média se nomme LaTribune.fr, et non plus la Tribune.
Le JDD a lancé, début octobre, une nouvelle application enrichie spécialement conçue pour tablettes. L’objectif : dépasser le stade de simple PDF enrichi, mais surtout offrir aux utilisateurs « davantage d’enrichissements vidéo et animés », explique Pierre-Laurent Mazars, rédacteur en chef adjoint du JDD.fr. Depuis le lancement de cette nouvelle offre, le groupe a même constaté une baisse des ventes du JDD en PDF via le site éditeur au profit des ventes via l’Appstore. Un bon début. + de détails
Arnaud de Puyfontaine, directeur général des activités médias et contenus de Vivendi
Le conseil de surveillance de Vivendi a validé, le 26 novembre, le projet de scission du groupe mis à l’étude le 11 septembre dernier. D’un côté SFR, qui va pouvoir « acquérir une plus grande autonomie stratégique afin de saisir les opportunités d’un marché en mutation », dixit le communiqué du groupe ; de l’autre un pôle médias « qui rassemblera des marques fortes dans la production et la distribution de contenus originaux », à partir du groupe Canal+, d’Universal music et de GVT, un groupe de télécoms et de distribution de contenus médias au Brésil. Ce dernier sera confié, dès le mois de janvier, à Arnaud de Puyfontaine, qui va quitter la vice-présidence des activités internationales du groupe Hearst pour devenir directeur général des activités médias et contenus de Vivendi, sous l’autorité de Vincent Bolloré, qui deviendra président de Vivendi après la scission.
Visiblement, la nouvelle dynamique impulsée par l'offre week-end de Libération ne suffira pas à remplir les caisses du journal, ni à redorer le blason de son directeur, Nicolas Demorand, auprès des journalistes, également très choqués par l'affaire du tireur qui a grièvement blessé un assistant photographe le 18 novembre dans le hall du journal. A la suite d'un plan d'économies de 3 à 4 millions d'euros présenté le 25 novembre par la direction, les salariés de Libération ont adopté à près de 90% des voix, une motion de défiance contre la direction et réclament « le départ des deux coprésidents, Nicolas Demorand et Philippe Nicolas, afin de rendre possible la mise en place d'un vrai projet de développement et d'un plan d'économies légal et crédible ». Face à cette situation, la direction a prévu une réunion d'information le 27 novembre à midi.
La Voix du nord suspend la parution de Nordway et le cahier régional de Version fémina
Devant « une situation économique complexe », dixit son directeur général, Jacques Hardoin, la Voix du nord va arrêter, en décembre, la publication du mensuel Nordway, « qui n'a pas trouvé son équilibre économique malgré la qualité de son offre éditoriale », et transformer le cahier régional de Version fémina en suppléments mensuels ou thématiques. « Au fil du temps, d'autres ajustements du périmètre éditorial pourraient permettre de faire face, sans départs contraints, à une situation économique complexe tout en poursuivant les investissements nécessaires au développement numérique, poursuit-il. A l’image de la nouvelle application tablette qui vient d’être lancée. »
Un nombre de points de vente presse toujours en baisse
Le nombre de points de vente de presse ne cesse de s’éroder. La baisse devrait être encore de 2,6% en 2013, avec un total de 26 800 diffuseurs. En quatre ans, le recul aura été de 9,4%, malgré les efforts engagés pour créer de nouveaux points de vente.
Quelques conseils pour réussir sa stratégie vidéo
La vidéo est, sans nul doute, la stratégie de diversification la plus utilisée par les groupes de presse, et pour cause… Selon Médiamétrie, en septembre dernier, il y avait près de 35 millions de vidéonautes en France, et 8,9 millions d’entre eux ont visionné au moins une vidéo en ligne, chaque jour. Mieux, le temps consacré à la vidéo ne cesse de progresser avec une moyenne de 4h50 par personne et par mois.
Si le marché est porteur, la mise en place d’une stratégie vidéo est néanmoins difficile. Pour essayer d’y voir plus clair, les Clés de la presse a demandé à trois professionnels, dans le cadre d’une conférence de la Presse au futur, d’apporter leur éclairage et leur vision… et leurs secrets de fabrication. Si les vidéos qui buzzent le plus rassemblent, la plupart du temps, des sujets de divertissement humoristiques, les éditeurs de presse abordent la question de la vidéo de manière très sérieuse. « Ce sont des formats qui plaisent beaucoup et notre stratégie est de produire une véritable information en vidéo », explique Marianne Enault, rédactrice en chef du JDD.fr. Si chaque titre a ses particularités, donc des priorités, dans la définition de sa stratégie vidéo, voici quelques points à ne pas négliger. + de détails
Fimalac poursuit sa croissance externe avec l’acquisition prochaine du site 750g
« Nous sommes actuellement dans une guerre de mouvements, avec une recomposition autour du digital ». Véronique Morali, présidente de Fimalac développement, n’a pas caché, lors de son intervention du dernier salon La presse au futur, que la rapidité était un élément clé de la stratégie de Marc Ladreit de Lacharrière, et qu’elle était bien sur le point de boucler une nouvelle acquisition, sans confirmer qu’il s’agissait du site 750g.com. Cette opération s’inscrirait dans la stratégie du groupe visant à s’imposer comme un leader de l’entertainment sur le net, avec Terra femina, le groupe Wedbedia, Allo ciné, Newsring et Youmag. Ce qui représente déjà un ensemble de quelque 50 millions d’euros et une audience de 16 millions de visiteurs uniques.
Meninvest média lève 1,5 million d’euros et devient Mensquare group
Editeur de sites spécialisés pour les hommes, dont Menly et Autonews, Meninvest média, qui vient de reprendre le magazine Onze mondial, vient de procéder auprès du fonds Hi inov à la levée de 1,5 million d'euros. Il en profite pour changer de dénomination et se rebaptiser Mensquare group « afin de signifier encore un peu plus sa volonté de se développer sur la cible masculine », explique Marc Menasé, président de Meninvest. La nouvelle plateforme Mensquare.com ambitionne d'être le conseil des hommes sur tous leurs centres d'intérêt, à travers cinq thématiques : le style, l’auto, le sport, l’entertainment et le high tech, et en capitalisant sur trois médias propriétaires (Menly, Autonews, Onze mondial), ainsi que sur un réseau de plus de soixante sites et blogs partenaires.
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Nicolas Curien nommé médiateur dans les relations presse-Poste
Aurélie Filippetti, ministre de la Communication, l’avait promis. Un médiateur serait nommé pour régler le différend entre la presse et la Poste sur la hausse des tarifs postaux. Il s’agit de Nicolas Curien, un ingénieur spécialiste de l'économie numérique, ancien membre du collège de l’Arcep. Sa mission est double : trouver un compromis sur la sortie du moratoire annoncée par l’Etat cet été, et imaginer quelles pourraient être les relations entre les éditeurs de presse et la Poste à l’issue de l’accord Etat-presse-Poste qui prend fin en 2015.
Six mois après l’arrivée de son nouveau rédacteur en chef, Eric le Braz, le mensuel Management (Prisma média) adopte une nouvelle formule, « plus axée sur le plaisir de lecture et le visuel », explique l’intéressé. + de détails
Des éditeurs coincés entre pessimisme sur le papier et confiance dans le digital
Dans le cadre du salon la Presse au futur, l'institut d'étude Seprem a dévoilé les résultats de son étude sur « les prévisions économiques et projets d'investissements des éditeurs en 2014 ». Au total, seuls 152 éditeurs sur plusieurs milliers de sollicitations ont répondu au questionnaire. « Pour autant, les résultats sont très significatifs car les tendances sont lourdes », assure Corinne da Costa, directrice du département études de Seprem. Au final, la plupart des éditeurs se disent plutôt inquiets sur l'évolution des recettes réalisées sur le papier en 2014. 39% d’entre eux estiment qu'elles seront en baisse. Ce chiffre est porté à 60% pour les seuls éditeurs de titres d'informations générales. 15% des éditeurs interrogés pensent que leurs recettes papier augmenteront l'année prochaine. En termes de priorités d'investissement, elles semblent se déplacer vers l'équipement des équipes et la formation sur le digital. 41% prévoient des investissements en hausse en 2014 dans ces domaines.
« Il y a de plus en plus d’événements au sein de la Presse au futur »
Près de 1 000 professionnels de la presse sont encore attendus cette année au salon La presse au futur, qui se déroule à Paris les 20 et 21 novembre. Pendant deux jours, conférences, ateliers et débats vont se succéder pour faire le point sur les évolutions du marché, en termes de stratégie, de développement numérique, de diffusion ou de publicité. Une cinquantaine d’exposants, représentant quelque 70 entreprises, sont également présents. Explications avec l’organisateur de l’événement, Patrick Thuot. + de détails
Selon nos informations, les Echos viennent de signer avec la SNCF pour la publication de leur produit éditorial baptisé Grid, une application comprenant le quotidien les Echos du jour, l’actualité concurrentielle de l’entreprise, et aussi des informations internes.
Bauer média lance Bistrot, un nouveau titre cuisine
A l’approche des fêtes, le groupe Bauer média, déjà éditeur de Maxi cuisine, lance Bistrot, un nouveau bimestriel consacré à la « bistronomie ». « Il s’agit d’une déclinaison du magazine allemand Lecker édité par Bauer média outre-Rhin », précise Valérie Meyer, éditrice de Bistrot. Vendu 3 euros pour son prix de lancement (3,30 euros par la suite), Bistrot sera mis en place le 18 novembre à 130 000 exemplaires pour un objectif de vente fixé à 70 000 exemplaires. « Nous avons décidé de lancer ce nouveau titre car la presse cuisine reste l’une des rares familles de presse en progression, illustre Valérie Meyer. Par ailleurs, la cuisine est une valeur refuge synonyme de tradition et ancrée dans les valeurs des Français. » Bistrot est majoritairement composé de recettes présentées dans un format à l’italienne (233 x 190mm) « pour mieux émerger dans les points de vente. »
Ce qu’il faut retenir de l'étude Audipresse Premium
« Le millésime 2013 de l’étude premium confirme la montée en puissance très rapide des lectures numériques, constate Nicolas Cour, directeur général d’Audipresse, mais la presse écrite reste une source d’information privilégiée de cette cible influente ». Dans un contexte très tendu pour la presse, la livraison des résultats de l’étude d’audience des lecteurs premium constitue à ses yeux une opportunité de mettre en valeur les marques médias. + de détails
Challenges lance une nouvelle application payante d'informations confidentielles
Challenges (groupe Nouvel observateur) lance une nouvelle application payante d'informations confidentielles économie-médias-politique baptisée Before dinner. A sa tête, Grégoire Pinson, ancien rédacteur en chef de la Lettre A, spécialisée dans les informations économiques exclusives. Proposée à 20 euros par mois, soit 200 euros par an, Before dinner est diffusée tous les soirs à 19h et composée de cinq écrans dont trois informations exclusives en 140 signes sur le modèle de Twitter, le Bruit, le Chiffre ou encore le Graphique du jour. « Nous n'allons pas proposer ce que les lecteurs retrouveront dans les Echos du lendemain », schématise Vincent Beaufils, directeur de la rédaction de Challenges. L'objectif : séduire entre 5000 et 6000 abonnés. « La moitié dans un an, le reste plus tard », prévient Vincent Beaufils. + de détails
Le Monde cède aux sirènes du kiosque d’Apple
Après avoir gardé ses distances vis-à-vis des kiosques numériques pendant plusieurs années, le Monde est arrivé, cette semaine, sur le kiosque d’Apple. Le Monde est accessible depuis l’App store sur iPad, iPhone et iPod touch pour 1,79 euro en vente au numéro, et sur abonnements à l’édition abonnés numérique du Monde pour 17,99 euros par mois. Fort de ses 120 000 abonnés numériques, le Monde espère atteindre les 200 000 d’ici à deux ans. « Avec notre journal tactile sur iPad, nous avons entièrement repensé la manière d’informer nos lecteurs en associant journalisme de qualité, contenus multimédias et navigation intuitive, ajoute Louis Dreyfus, président du directoire du groupe le Monde. Cette nouvelle version du journal sera délivrée automatiquement sur leur iPad dès 14h, simultanément à la parution du quotidien dans la plupart des points de vente. »
Robert Monteux cède Air & cosmos pour se concentrer sur le Revenu
Le groupe le Revenu multimédia a choisi de recentrer ses activités sur la finance et les placements en cédant Air & cosmos, dont la diffusion France payée a progressé de 1,09% l’an dernier, à 18 285 exemplaires. « Nous réalisons l’essentiel de nos activités avec le Revenu, la Lettre recommandée, ses éditions, son site Internet et ses divers partenariats avec Boursorama et Albin Michel », explique son Pdg, Robert Monteux, qui veut désormais se développer uniquement dans ce secteur. L’acquéreur est la société Discom, créée par Hubert de Caslou, ancien capitaine de frégate qui a dirigé le service de presse du département communication de la Marine nationale. Membre du conseil de surveillance de Sud-Ouest et de Midi libre, il vient aussi de reprendre l’hebdomadaire régional la Semaine du pays basque dont il est le directeur de la publication. Un accord de coopération a aussi été conclu entre les deux parties : la rédaction d’Air & cosmos reste dans les locaux du Revenu multimédia, qui continuera d’assurer diverses prestations de gestion administrative, de diffusion et d’assistance technique.
Après la démission des MLP et du SNDP du capital du Cefodip, Presstalis a choisi de mettre un terme à l’activité de l’organisme de formation des diffuseurs de presse. Presstalis proposera le 20 novembre, lors d’une assemblée générale extraordinaire, la dissolution de cette structure dont « le modèle économique ne correspond plus à un réseau de distribution qui se réduit d’année en année, explique-t-on en interne. Pour compenser, Presstalis devrait créer l’an prochain une filiale chargée de former les diffuseurs des dépôts Presstalis.
Présent en France, mais plutôt discret depuis plusieurs années, le kiosque numérique Press reader, d’origine canadienne, a installé une petite équipe en France il y a dix-huit mois. Son objectif : « convaincre de nouveaux quotidiens et magazines de rejoindre notre offre et atteindre les 200 titres en 2014 », répond son responsable, Mathieu Stefani. + de détails
Newsmed revend le pôle santé de Wolters Kluwer par appartements
Quelques semaines après avoir acquis le pôle santé de Wolters Kluwer, Newsmed s’apprête déjà à en céder une partie pour ne conserver que les activités sur la pharmacie et le vétérinaire. Selon nos informations, un protocole d’accord a ainsi été signé le 4 novembre avec la société Initiatives santé, créée par Thierry Lavigne et Anne Boulanger, deux salariés du groupe, en vue de la cession le 1er décembre des activités dentaire (Editions CdP, Clinic, les Cahiers de prothèse, Implant, JPIO et Editionscdp.fr) et hôpital/infirmier (Editions Lamarre, l’Infirmière magazine, l'Infirmière libérale magazine, Objectif soins & management, Espaceinfirmier.fr et le Salon infirmier). Un texte identique a aussi été signé le même jour, avec les mêmes échéances, avec la société John Libbey eurotext, créée par Gilles Cahn, pour la cession des activités médicales. « Ces cessions permettent à Newsmed de se recentrer sur son cœur de métier, tout en pérennisant les activités cédées, en leur donnant les moyens de se développer », assure son Pdg, Charles-Henri Rossignol, dans un mail adressé aux salariés.
Les éditeurs de presse (61 régies, plus de 430 supports, dont 67 nouveaux) ont une nouvelle fois fait preuve de modération cette année dans l’établissement de leurs tarifs publicitaires pour l’année 2014. Selon l’analyse du SEPM marketing & publicité, qui a collecté les informations (disponibles sur le site Tarifspresse.com), les tarifs de la simple page quadri progressent de 0,5% pour les magazines et 0,3% pour les quotidiens, alors que l’inflation devrait se stabiliser en 2013 autour de 1,5%. Les autres emplacements recherchés, dont la 4ème de couverture et la page recto 1er cahier, progressent de 0,7% en presse magazine et de 0,3% en presse quotidienne. « Une grande majorité des titres de presse magazine (61%) ont bloqué toute augmentation du tarif de la page quadri, quand près de 4% l'ont même baissé », souligne le SEPM dans son communiqué. De même, le PQR66 et 71% des quotidiens ont gelé toute augmentation.
Pourquoi Ouest France lance une édition du soir
Ouest France a lancé le 5 novembre une édition du soir, disponible sur tablette et, dans un premier temps, hebdomadaire. Vendue sur l’Apple store à 0,89€, cette offre originale permet au groupe d’élargir son offre numérique, comme l’explique Fabrice Bazard, directeur du développement des activités numériques. + de détails
Maurice Szafran, Pdg de Marianne, dont il possède également 31% du capital, a annoncé qu’il quittait ses fonctions, tout en restant dans le journal, en raison « d’une divergence stratégique avec d’autres actionnaires du magazine », dont Yves de Chaisemartin (55% du capital). Ce départ intervient dans une période où le news magazine est au plus mal avec, une diffusion France payée en recul de près de 15% depuis un an, à 250 774 exemplaires. Selon les Echos, le titre a plongé dans le rouge en 2012, accusant une perte nette de 422 669 euros, pour un chiffre d’affaires de 34,5 millions d’euros. Un an auparavant, le journal était bénéficiaire.
Centre France s'apprête à supprimer 230 emplois
La presse quotidienne régionale dégraisse. Après les groupes Nice matin, Ouest France, ou encore les Journaux du midi, pour ne citer que trois d'entre eux, le groupe Centre France la Montagne prévoit la suppression de 230 emplois dans le cadre d'un vaste plan de restructuration stratégique présenté en début de semaine par la direction. L'objectif sera de réaliser une économie annuelle de fonctionnement de 16 millions d'euros. Dressant le constat « d'un déclin inéluctable car structurel » du volume de ses ventes papier et de la baisse corrélative de ses recettes publicitaires, le groupe, qui édite huit quotidiens et une douzaine de magazines hebdomadaires, entend se réorienter sur le numérique et diversifier son offre, grâce à un investissement de 15 millions d'euros.
Notre dernier magazine vient de sortir
Le dernier magazine des Clés de la presse vient de sortir. Avec son classement des 50 premiers groupes de presse français, un guide des métiers de la presse, une enquête sur les kiosques numériques, un test grandeur nature de la réalité augmentée, un entretien avec Edwy Plenel, un reportage au dernier festival Visa pour l’image, un bilan des lancements du premier semestre… et plein d’autres choses encore. + de détails
Le Figaro lance une série de nouveautés sur son site
Parce qu'il est nécessaire de se mettre à la page en permanence dans le domaine du numérique, le Figaro accélère à nouveau sur lefigaro.fr. Au programme, la volonté de proposer un site entièrement tourné vers l'utilisateur avec la priorité donnée à l'événement, un accent mis sur les images et la vidéo, sur la personnalisation et sur l'engagement des internautes. « Nous avons également travaillé sur la mise en avant de nos contenus payants, ajoute Bertrand Gié, directeur des nouveaux médias du Figaro. Avec une nouvelle page d'accueil abonnés, ou encore des rebonds proposés autour des contenus qui leur sont réservés ». Le Figaro compte aujourd'hui 85 000 abonnés bimédia (papier et Web) et 15 000 abonnés digitaux. « Nous allons rapidement passer la barre des 20 000 abonnés digitaux », assure Marc Feuillée, le directeur général du groupe.
Le Particulier s’offre une nouvelle formule
Le mensuel patrimonial le Particulier, édité par le groupe Figaro, adopte une nouvelle formule à compter de son numéro daté novembre. L’objectif : « apporter des réponses plus adaptées aux lecteurs et à leurs problématiques juridiques et patrimoniales ». Au programme, une nouvelle maquette, avec un format plus large et un éditing plus clair et plus moderne, et un contenu enrichi avec de nouvelles thématiques (comme la santé et la vie professionnelle). Cette nouvelle formule doit permettre de stopper l’érosion de la diffusion France payée du titre, passée de 492 695 exemplaires en 2007 à 418 157 exemplaires pour la période 2012-2013.
Une relance de Presseeurop pourrait sauver Courrier international
Le Parlement européen a adopté un amendement visant à poursuivre les activités du site Presseurop. Cela pourrait sauver une partie de la rédaction de Courrier international, dont la direction avait annoncé un projet de suppression de 11 postes pour cause d’arrêt du site.
L’Agefi suisse opte pour Affinity média
Le quotidien suisse l’Agefi suisse confie la commercialisation de l’ensemble de ses supports Affinity média. Cela concerne le quotidien, le supplément mensuel Indices, le bimestriel Agefi magazine, Agefilife, Profil magazine, Work et Capital santé.
Lagardère active se déploie sur tous les fronts pour redessiner ses contours
Les choses vont très vite. Moins d’une semaine après l’annonce de la cession de dix de ses titres, Lagardère active a déjà reçu « une vingtaine de manifestations d'intérêt sérieuses dont une petite dizaine pour l'ensemble des titres, émanant plutôt d'entrepreneurs ayant fait fortune, et une autre dizaine pour des offres par magazine, a révélé Denis Olivennes, président du directoire dans une interview au Figaro. Nous privilégierons deux éléments dans notre choix d'acquéreurs : le prix de cession et la reprise du maximum d'emplois. Le processus est simple. Nous avons choisi Oddo comme conseil, les documents officiels seront remis le 15 novembre, et nous devrions entrer dans des discussions finales avec des acquéreurs d'ici à la fin de l'année ». Le groupe n’a d’ailleurs pas attendu pour engager des négociations exclusives avec Alain Kruger et le banquier d’affaires Grégoire Chertok pour la reprise de Première et Pariscope (cf. les Clés de la presse du 25 octobre). + de détails
Libération poursuit sa politique de diversification autour de la gastronomie
A l’heure où la diversification est une des clés du développement du chiffre d’affaires pour les titres de presse, Libération vient de lancer une box « accord mets-vins », en partenariat avec le site Thetops.fr. Baptisé Libé box, ce coffret comprend une bouteille de vin, cinq produits du terroir, mais aussi des recettes conseillées par la rédaction de Libération. Vendue 29,90 euros par mois, la Libébox est également proposée sur abonnement et permet à ses clients une réception gratuite à domicile entre le 25 et le 30 de chaque mois. « Il s’agit du premier produit de type box à proposer une offre globale d’accords mets et vins, avec des produits de haute qualité accompagnés par des conseils de professionnels reconnus, que ce soient les journalistes de la rédaction de Libération ou nos experts », comment Vincent Redrado, fondateur du site Thetops.fr
L’Équipe amorce le virage du payant sur le numérique
L’Équipe est une marque forte sur le numérique : Lequipe.fr est le site d’information français le plus consulté, avec plus 71 millions de visites en septembre, et les applications smartphone (2 millions de visiteurs uniques) et tablette (456 000 VU) dominent largement le marché. Pourtant, le groupe a choisi d’abandonner le modèle du tout gratuit et propose cette semaine trois nouveautés.
Selon nos informations, après avoir lancé Direct tennis le 18 octobre, Bolloré média, éditeur du quotidien gratuit Direct matin, prépare le lancement d’autres magazines pour 2014. « Notre objectif est de diversifier notre offre à travers des magazines thématiques, nous explique son président, Jean-Christophe Thiery. Nous allons lancer l’année prochaine sur la région Ile de France, un titre consacré à l’équitation et un autre sur le golf. Cela nous permet de suivre nos lecteurs dans leurs passions et leurs sports de prédilection. »
Pourquoi Ouest France lance un plan de 137 suppressions d’emploi
Ouest-France a présenté le 21 octobre en comité d'entreprise un plan de sauvegarde de l'emploi qui prévoit 137 suppressions de postes en équivalent temps complet (sur 1 500). Celles-ci se feront uniquement sur la base de départs volontaires et ne concerneront pas les journalistes. Les explications avec Louis Echelard, le vice-président de Sipa-Ouest France. + de détails
Causeur dans les
clous
Selon nos informations, le magazine Causeur, lancé le 4
avril dernier par Elisabeth Lévy et Gil Mihaely, a atteint une diffusion
moyenne, en kiosques, de 14 800 exemplaires sur ses quatre premiers
numéros, auxquels il faut ajouter 4 000 abonnes (dont 700 abonnements Web).
Lors du lancement, ses fondateurs espéraient dépasser les 12 000
exemplaires, « ce qui nous permettrait d’équilibrer nos comptes »,
expliquait Gil Mihaely dans les Clés de la presse du 5 avril.
La grogne s’installe dans la presse et les médias
Après la presse quotidienne, c’est au tour de la presse magazine d’être touchée par la grogne sociale. Quelques jours après la non-parution exceptionnelle de Courrier international, les salariés de Lagardère active se mobilisent contre le plan de la direction du groupe de céder dix titres, de réorganiser son activité de presse magazine et de négocier un plan social. Plusieurs centaines de salariés ont manifesté, le 21 octobre, devant les bureaux du groupe Lagardère, soutenus par des salariés d’autres groupes de presse magazine, notamment Prisma média, Mondadori, Express Roularta et Marie Claire. La sortie de plusieurs titres du groupe serait menacée cette semaine. « Même si la direction a avancé le bouclage de certains, comme Ici Paris, bouclé vendredi soir au lieu de lundi, si la fabrication est en grève, les magazines ne sortiront pas », explique un élu du comité d’entreprise. + de détails
L’Equipe explore de nouvelles écritures
Avec la création, le 1er septembre dernier, d’un service Nouvelles écritures doté de trois personnes à temps plein, sous l’autorité de Jérôme Cazadieu, l’Equipe se dote d’un laboratoire « chargé d’imaginer de nouveaux produits, de nouveaux contenus, de nouvelles façons de raconter des histoires », explique Fabrice Jouhaud, directeur de la rédaction de l’Equipe. C’est justement le cas du nouveau numéro de l’Equipe explore, qui est mis en ligne le 18 octobre, consacré à l’affaire Pistorius. « Nous avons choisi de l’écrire sous forme de polar », précise Jérôme Cazadieu, avec un long récit en cinq parties, mais aussi des photos animées, des vidéos, des infographies, des illustrations, une cartographie, « et une dimension ludique, puisque l’on propose aux internautes de faire leur propre enquête ». Pour l’instant, de tels ovnis éditoriaux n’ont pas vraiment de modèle économique, mais l’Equipe espère bien séduire des annonceurs/sponsors, en s’appuyant sur une audience attendue de 250 à 300 000 VU par numéro. Pas d’urgence malgré tout, « nous devons d’abord apprendre », estime Fabrice Jouhaud, qui promet un Explore par mois et deux Web documentaires d’ici à l’été prochain : l’un autour du handicap, l’autre sur le Brésil, à l’occasion de la prochaine coupe du monde de football.
L'Entreprise a publié son dernier numéro papier en septembre. Désormais, les 45 000 abonnés recevront automatiquement l'Expansion, autre titre économique du groupe Express Roularta. Conséquence, François Kermoal, directeur de la rédaction de l'Entreprise, a annoncé, cette semaine sur son compte Twitter, qu'il quittait ses fonctions pour "de nouvelles aventures".
Le plan de Lagardère active pour ses activités de presse
Une semaine après l’annonce du départ de Bruno Lesouef de la direction générale de la presse magazine de Lagardère active, les salariés du groupe ont découvert le 17 octobre le projet de réorganisation qu’a concocté leur Pdg, Denis Olivennes. Au programme, un plan de cession de dix titres, une organisation autour de cinq thématiques… ce qui concernera 350 salariés. + de détails
La rédaction de Courrier international amputée de 22 postes
L’annonce a fait l’effet d’une bombe. Plutôt bon élève, même
s’il avait perdu du terrain avec une diffusion France payée en baisse de 12%
depuis 2010, à 175 315 exemplaires (2012-2013) en dépit d’une nouvelle formule lancée
en octobre 2012, Courrier international est contraint de se séparer d’une
partie de sa rédaction. « Cette décision fait suite à la perte d’un très
gros contrat avec la Commission européenne », s’est justifié Antoine
Laporte, le président de Courrier International. Celle-ci a en effet décidé
d’arrêter son site d’information traduit en dix langues, Presseurop.eu, et
Courrier international était devenu son opérateur principal, après avoir
remporté un appel d’offres d’une durée de cinq ans en 2009. La perte de ce
contrat représente « un manque à gagner de 2,5 millions d’euros pour
Courrier international, sur un chiffre d’affaires annuel d’environ 30
millions », a détaillé Antoine Laporte.
Ce qu'il faut retenir de l’évolution du métier de journaliste en 2013
L’Observatoire des métiers de la presse a sorti son rapport annuel sur les journalistes encartés. Si la photographie générale n’est pas nouvelle, quelques tendances sont, malgré tout, surprenantes. Un exemple : le nombre de professionnels encartés augmente : en 2012, on comptait 37 477 cartes, soit 0,5% de plus, après deux années de baisse. « C’est un paradoxe, alors que les rédactions réduisent leurs effectifs, et que les journalistes ont de plus en plus de mal à trouver du travail », reconnaît Nathalie Barret, responsable des observatoires des métiers à l’Afdas. Pour elle, l’explication est à aller chercher du côté des critères de la CCIJP. D’autant que les premières demandes de carte augmentent de 6%. + de détailsLe diplôme universitaire de technologie information-communication option journalisme, délivré par l’école de journalisme de Cannes, a été reconnu par la profession. Ce nouveau diplôme rejoint ainsi le cercle des treize autres écoles nationales labellisées par la Convention collective nationale de travail des journalistes à savoir : le Celsa, le CFJ Paris, le CUEJ de Strasbourg, l’école de journalisme de Grenoble (EJDG), l’école de journalisme et de communication d’Aix-Marseille (EJCAM), l’école de journalisme de Science po Paris, l’école de journalisme de Toulouse (EJT), l’école publique de journalisme de Tours (IUT), l’institut de journalisme Bordeaux-Aquitaine (IJBA), l’Institut pratique du journalisme (IPJ), l’école supérieure de journalisme de Lille (ESJ), l’IUT de Lannion ou encore l’Institut français de presse (IFP).
Le Financial times se dirige vers une édition unique
Bruno Lesouef quitte la direction de la presse magazine de Lagardère
Décidément, ça tangue du côté de Lagardère active, avec l’annonce du départ de Bruno Lesouëf de son poste de directeur général du pôle presse magazine France et International. Il devient directeur des affaires publiques pour la presse du groupe. Il est remplacé personnellement par Denis Olivennes, le Pdg de Lagardère active, qui s’apprête à annoncer, le 17 octobre, aux salariés, quel sort il réserve à certains titres. C’est à n’en pas douter la fin d’une époque pour l’ancien n°1 mondial de la presse magazine.
Emmanuel Davidenkoff : « Le public de Trendy est prêt à prendre le temps de lire »
Un an après le lancement du site lifestyle Trendy, l’Etudiant décline la marque sur papier, à partir du 14 octobre, avec un premier numéro spécial rentrée. Emmanuel Davidenkoff, directeur de la rédaction de l’Etudiant, nous explique les raisons de ce passage du Web au print. + de détails
Le Temps à vendre, l’Agefi
suisse intéressé
Né de la fusion, en 1998, de la fusion des quotidiens le Journal de Genève et la Gazette de Lausanne avec Le nouveau Quotidien, le Temps est à vendre. Ses deux actionnaires, Ringier et Tamedia, ont mis en vente leurs participations (ils possèdent chacun 46,2% du capital). Pour eux, « un actionnaire majoritaire serait plus à même de prendre les meilleures décisions pour la pérennité et le développement » du titre. Ils ont aussi assuré que, s’ils ne trouvaient pas d’acheteur crédible, chacun examinerait « l’achat de la participation de l’autre ». Mais un acheteur potentiel s’est déjà fait connaître : le quotidien suisse l’Agefi. C’est Antoine Hubert, membre du comité stratégique d’Aevis holding (possédant 49% du capital du quotidien), qui l’a annoncé. Le journal s’était déjà montré intéressé par le Temps, car les deux titres ont en commun un même marché publicitaire et une partie du lectorat. Mais les deux actionnaires n’étaient alors pas ouverts à la négociation.
Le Télégramme se met en ordre de marche
En 2014, le Télégramme fêtera ses 70 ans. Un événement qui marquera pour le groupe de Morlaix le point de départ d’un nouveau cycle, avec le lancement d’une nouvelle formule et une présence accrue sur tous les supports. La famille Coudurier n’a pas attendu cette date pour mettre en place une nouvelle organisation juridique et administrative. + de détails
Le groupe Nice matin a présenté, le 7 octobre, au personnel un plan de développement sur trois ans accompagné par un volet social qui pourrait être important. Mais c’est plutôt l’hypothèse d’une cession totale du titre Corse matin à la Provence, détenue par Bernard Tapie, qui suscite l’inquiétude des syndicats. L’intéressé, propriétaire à 50% de Corse matin, a indiqué qu’il s’agissait « d’une hypothèse évoquée comme d’autres » avec la famille Hersant. « Il n’y a rien d’arrêté », a-t-il déclaré avant de rappeler que la répartition des titres de presse avec la famille Hersant doit encore être finalisée d’ici à la fin de l’année. « Notre filiale Corse presse, éditrice de Corse matin, est sur le point d’être offerte à Bernard Tapie », affirme de son côté le syndicat SNJ qui dit avoir « interpellé », par écrit, Philippe Hersant à ce sujet.
L’Agefi décline son Guide des états-majors sur les supports digitaux
Le changement est radical. D’une édition papier annuelle, le Guide des états-majors se transforme en une base de données remise à jour quotidiennement et disponible en permanence sur les supports digitaux. Si « le passage au bimédia était une évidence », dixit François Robin, directeur général délégué de l’Agefi, il aura fallu plusieurs mois de travail et 250 000 euros d’investissement pour créer Etats-majors.com, une solution d’information sur plus de 15 000 décideurs des plus grandes entreprises françaises (+ de 150 millions de chiffre d’affaires). Au-delà d’une simple base de données des organigrammes des 750 premières entreprises françaises, ce service se positionne « comme un outil opérationnel d’analyse et de décryptage », à travers un site Internet, une newsletter hebdomadaire et un outil de cartographie permettant de suivre les réseaux des décideurs. L’Agefi se donne deux ans pour séduire 1000 abonnés (à 770 euros l’année).Sport & style, supplément masculin luxe de l’Equipe, monte en gamme
Lancé à l’origine avec le concours du groupe Conde Nast, puis repris en interne par le groupe l’Equipe, Sport & style monte en gamme en proposant le 5 octobre une nouvelle maquette. « Au départ, notre ambition, avec ce magazine de mode et de luxe vu à travers le prisme du sport, était de séduire des annonceurs qui n’avaient pas l’habitude d’investir sur nos supports, précise son éditeur, Louis Gillet. Nous y sommes parvenus, mais il reste encore du chemin à parcourir pour convaincre les marques très haut de gamme ». C’est l’objectif de cette nouvelle maquette, censée traduire une montée en gamme. Pour y parvenir, Sport & style a fait appel à Pascal Monfort, spécialiste de la mode et du luxe, qui est notamment à l’origine, quand il travaillait chez Nike, de la création de la « marinière » de l’équipe de France de football, le maillot le plus vendu à ce jour. Bombardé directeur de l’image et de la mode, il apporte à la fois son regard de directeur artistique et son expertise du monde de la mode et du sport.
Zenith prévoit une stabilisation du marché publicitaire français pour 2014
Dans ses dernières prévisions sur l’évolution du marché publicitaire français, ZenithOptimédia parie sur une stabilité (+0,3% en 2014 et +0,8% en 2015), non sur une vraie reprise. « Nous pensons que la nouvelle donne du marché français (impact de la digitalisation des médias, déséquilibre croissant entre l’offre et la demande) ne permettra pas de forts taux de croissance, même avec un retour de la croissance économique », expliquent les experts de l’agence média. Cette perspective reste malgré tout plutôt favorable pour les médias, dans la mesure où l’année 2013 devrait s’achever sur une baisse de 2,5%. « Ce chiffre, qui paraissait optimiste en juin, fait désormais consensus au vu de l’amélioration des différents indicateurs économiques, poursuivent-ils. Surtout, l’année va en s’améliorant : après un premier trimestre en baisse de 7%, le 2ème trimestre est remonté à -3%, et nous estimons que le second semestre s’achèvera autour d’un recul de 0,4% ». + de détails
Dernière minute
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A découvrir ...
Au sommaire du magazine d'automne
L’événement : le classement des 50 premiers groupes de presse français
1. Pour Jean-Clément Texier, président de la Compagnie financière de communication, « la croissance n’est plus au rendez-vous. Pour surmonter la crise, la majorité des groupes de presse recherchent des créneaux porteurs hors presse ».
2. 2013 entre changement d’actionnaires et restructurations
- Des recompositions de capital en série.
- De nombreux plans de réduction d’effectifs.- Beaucoup de créativité malgré tout.
3. La stratégie du groupe Ouest France, expliquée par son vice- président, Louis Echelard.
Nos enquêtes
Le dossier
Le guide des métiers de la presse : 21 métiers passés au crible, dans les domaines éditorial, marketing-diffusion, commercial et numérique.L’enquête
La route est encore longue pour les kiosques numériques.
Le banc d’essai
Les atouts et les difficultés de la réalité augmentée.
L’entretien
Edwy Plenel (Mediapart) : « Il faut créer de la valeur avec l’information ».
Le reportage
Au cœur du dernier festival de Visa pour l’image
La vie de la presse
- Le bilan des lancements du premier semestre- Le pari de la Revue dessinée
- Pyc édition met le cap sur le numérique
- Comment Causette a franchi un cap
- L’Agefi joue la carte des contenus
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