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A la Une

La réforme de la loi Bichet lancée cette semaine

Cette fois, après des mois de préparation, la modernisation du système de distribution de la presse entre dans sa dernière ligne. Le projet de loi, qui doit réformer, en profondeur la loi Bichet du 2 avril 1947, est examiné au Sénat en séance publique les 22 et 23 mai. Le texte, présenté le 10 avril dernier en conseil des ministres, a déjà fait l’objet d’aménagement, le 15 mai, après son passage devant la commission de la culture, de l’éducation et de la communication du Sénat, qui a adopté 22 amendements. « Ils visent à établir une régulation par l’Arcep plus efficace et transparente, à donner plus de responsabilité à des diffuseurs de presse mieux insérés dans les territoires et à sécuriser les conditions de diffusion, en particulier à la fin de la période de transition », précise sa présidente, Catherine Morin-Desailly.   + de détails

Le Monde crée un nouveau service pour doper ses abonnements numériques
Avec Mémorable, la rédaction du Monde s’appuie sur ses 75 ans d’archives pour proposer un nouveau service numérique, disponible sur smartphone, tablette et ordinateur, pour approfondir ses connaissances et stimuler sa mémoire, de façon ludique, imaginé en s’appuyant sur l'ingénierie pédagogique et la technologie d’apprentissage adaptatif de Gymglish, partenaire du Monde depuis huit ans avec ses cours en ligne personnalisé. « Notre ambition est de proposer des services toujours plus innovants qui viennent répondre aux attentes de nouveaux publics », explique Jérôme Fenoglio, le directeur du Monde, qui espère ainsi faire croître son portefeuille d’abonnés numériques.

 
 
Renault accélère la mise en place de son projet AEX avec le soutien de Relaxnews
Présenté en octobre dernier lors du Mondial de l’automobile par Renault et le groupe Challenges, le projet AEX (pour Augmented éditorial expérience) accueille un nouveau partenaire avec la signature, le 16 mai, d’un accord stratégique avec Publicis groupe, via sa newsdesk Relaxnews. L’objectif : apporter une nouvelle dimension structurante au concept qui vise à créer la première plateforme mondiale de contenu éditorial destinée à la mobilité. « L’ambition est de proposer aux utilisateurs une expérience immersive et enrichie par des contenus éditorialisés et personnalisés, dont la valeur apportera un véritable levier de différenciation dans le choix d’achat et d’usage d’un véhicule. », estime Thierry Bolloré, le directeur général du groupe Renault. Avec cet accord, Relaxnews va apporter son expertise stratégique, éditoriale et technologique d’agence de presse, les compétences de ses équipes et son réseau de partenaires. Par ailleurs, Publicis Sapient accompagnera techniquement les équipes dans le déploiement de cette plateforme en termes d’UX (expérience utilisateur), de technologie et de gestion de projet.

 
 
Une lettre d’info quotidienne pour le JDD
La rédaction du Journal du dimanche a lancé, le 20 mai, une lettre quotidienne d’information qui anticipera l’actualité sur les supports numériques. Baptisée le Journal de demain, cette édition numérique sera adressée tous les soirs par mail à ses abonnés, du lundi au samedi, à 18h30. L’objectif : « donner au lecteur une longueur d'avance par des révélations et des décryptages de ce qui va se produire, davantage que des récits de ce qui s'est produit, explique Hervé Gattegno, le directeur de la rédaction du JDD, dans les colonnes du journal. Avec cette innovation, le JDD se donne un moyen supplémentaire d’affronter la crise de la diffusion de la presse imprimée, tout en constituant une communauté de lecteurs qui ont pour point commun d’aimer être informés avant les autres ».
 
01net en passe d'être racheté par son fournisseur de contenus
Altice serait en passe de vendre son bimensuel 01net, spécialisé dans le numérique et les nouvelles technologies. Dans un communiqué, la rédaction réagit à un article de la Lettre A indiquant que le groupe de Patrick Drahi (l’Express, Libération) allait céder à Alchimie médias le titre aux 55 000 abonnés et 6,87 millions d’euros de chiffre d’affaires. « Après avoir discrètement éliminé A nous Paris en janvier, préparé un plan social à l’Express pour cet été, c’est au tour du dernier titre à grand tirage du groupe d’y passer », déplore la rédaction de 01net, qui pointe du doigt une « liquidation déguisée pour éviter d’assumer les responsabilités sociales qui incombent à SFR ». Le repreneur, Alchimie médias, est une agence de contenus spécialisés et publicitaires qui fournit déjà à 01net, son principal client avec Altice médias publicité, une partie de ses contenus. Les journalistes s’inquiètent qu’une si petite société sans trésorerie et sans expérience reprennent les rênes d’un magazine avec ce que cela implique de lourdes responsabilités en matière de diffusion, de distribution et d’abonnements. Les derniers résultats connus d’Alchimie médias (2015) font état d’un chiffre d’affaires de 408 000 euros pour un bénéfice net de 8 600 euros, poursuit le communiqué, soit 65 fois moins que celui de 01net.

 
 
Lagardère poursuit ses cessions dans les médias
Après avoir vendu la majeure partie de ses activités presse, ne conservant que Paris match et le JDD, le groupe Lagardère poursuit ses cessions d’actifs médias. Son président, Arnaud Lagardère, a indiqué la semaine dernière, lors de l’assemblée générale du groupe, être entré en négociations exclusives avec LVMH et Canal+ pour la vente de la chaîne Mezzo, pour un prix avoisinant les 20 millions d'euros, mais il a démenti toute vélléité de vendre Europe 1. Selon l’Opinion, il pourrait également se séparer de son pôle de production télévisuelle (Lagardère studios) au profit du groupe espagnol Mediapro. En attendant, le chiffre d’affaires de Lagardère active se situe désormais, au premier trimestre, à 116 millions d’euros, en forte baisse en raison des ventes réalisées en 2018, mais également d’un point de vue conjoncturel. A données comparables, le chiffre d’affaires publicitaire affiche une baisse de 10,8 % par rapport au premier trimestre 2018 : « la contraction du chiffre d’affaires de Lagardère news (- 10,6%) s’explique par le retrait des radios (-13,7%), lié principalement aux effets des baisses d’audience d’Europe 1, souligne le groupe. Les titres de presse de Lagardère news sont également en recul (-12,4 %), les revenus de diffusion étant impactés par une actualité moindre par rapport au premier trimestre 2018 ».

 
 
 
Les Echos et le Parisien font le pari du podcast quotidien
Le groupe les Echos-le Parisien l’avait laissé entendre en prenant, fin 2018, une participation minoritaire dans Binge audio : le développement des podcasts, et plus généralement l’univers de la voix, fait partie de ses priorités. Après plusieurs semaines de préparation, avec les équipes de Binge audio pour l’accompagnement dans la conception des formats, la production de pilotes et du conseil en matière de distribution, de promotion et de monétisation, les deux quotidiens ont lancé, hier 6 mai, deux podcasts natifs quotidiens : la Story pour les Echos et Code source pour le Parisien. « Ces podcasts, originaux et novateurs dans l'univers des marques de presse en France, traduisent notre conviction dans l'attractivité des formats longs, à un moment où le besoin de donner du sens à l'information n'a jamais été aussi essentiel, explique Pierre Louette, le président du groupe. Leurs vertus narratives et immersives nourrissent les expériences proposées par nos marques premium ». Disponibles sur les sites des deux titres, mais aussi sur les principales plateformes de diffusion (Apple podcasts, Spotify, Deezer et Soundcloub), ces nouveaux formats seront monétisés par la régie du groupe.

 
 
Ce que Paris match a appris de son expérience Snapchat
Deux ans et demi après son intégration dans Discover, la rubrique média de Snapchat, Paris match revendique plus de 2 millions d’abonnés et bientôt 1 000 stories à son actif. Pour l’hebdomadaire, ce nouveau format éditorial permet de toucher de jeunes internautes entre 13 et 24 ans qui ne connaissent ou n’achètent pas en kiosque le magazine. L’idée, pour la rédaction, est aussi de faire monter en compétence les équipes. Décryptage. + de détails

 
 
« Si l’Echo du Berry perd son rythme, il perd aussi sa spécificité »
L'Echo du Berry célèbre cette année son bicententaire. L'hebdomadaire, vendu à 13 132 exemplaires (DSH 2018, ACPM) sur quatre départements, repose sur une rédaction de 20 salariés dans ses locales de la Châtre (Indre) et de Saint-Amand-Montrond (Cher). Ces 200 bougies à souffler sont l'occasion pour le journal régional de diversifier ses activités dans l'édition, l'événementiel et les produits dérivés, nous détaille Ludovic Mesnard, directeur délégué et rédacteur en chef. Entretien. + de détails
 
 
 
Gentside et Ohmymag se déploient sur Snapchat et Tiktok
Gentside et Ohmymag, les deux marques du groupe Cerise dédiées aux millennials, recherchent de nouvelles audiences en se lançant sur Snapchat et Tiktok. Sur le premier réseau social, Gentside va diffuser deux shows à raison d’une à deux publications par semaine, en adaptant 7 secondes et Mourir moins con, deux de ses programmes phares. De son côté, Ohmymag lancera bientôt ses propres shows. Sur Tiktok, les deux marques ont chacune leur chaîne, avec trois programmes par semaine. « La mission du groupe Cerise est d'aller toucher les utilisateurs partout où ils sont, explique Claire Sassonia, directrice générale déléguée en charge des contenus et des audiences. Si nos marques sont très puissantes aujourd'hui auprès des millenials, elles doivent s'adresser dès maintenant à leurs audiences de demain ».

« Vivatech doit améliorer le confort et le ROI des start-up »
Vivatech revient du 16 au 18 mai pour une 4ème édition plus ambitieuse, à la Porte de Versailles, à Paris. Ce salon international de la transformation numérique et de l'innovation attend 1 500 exposants, 450 intervenants sur cinq scènes de conférences, des invités prestigieux... Un programme chargé que nous dévoile Julie Ranty, co-directrice de Viva technology. + de détails

 
 
Ce qu’il faut savoir de One next, la nouvelle mesure d’audience des marques de presse
Le coup d’envoi de la nouvelle mesure d’audience des marques de presse a été donné début mars. Il faudra donc attendre l’automne pour connaître les premiers résultats temporaires et le printemps 2020 pour l’ensemble des données. Et ce n’est pas fini : « l’ACPM travaille, en mode recherche-développement, sur une solution d’hybridation qui permettrait, pour des petits titres en-deçà des seuils actuels, d’évaluer leur audience à partir de leur diffusion », nous précise Nicolas Cour, le directeur général de l’ACPM. Explications. + de détails

Une nouvelle organisation en perspective à la Tribune
Deux ans après son arrivée à la direction générale de la Tribune, Delphine Chêne s’apprête à changer de fonction. Ayant mené à bien le redressement et la transformation du titre de presse, elle va désormais s’atteler au développement de l’entreprise, à travers « la mise en œuvre d’une stratégie de diversification et des opérations de croissance externe », explique le groupe dans un communiqué. Jean-­Christophe Tortora, le président de la société, reprend la direction générale et « annoncera en juillet une nouvelle organisation au travers de la mise en place de son plan de transformation Partageons l’économie ». Delphine Chêne, elle, en liaison directe avec lui et l’actionnaire majoritaire, se concentrera sur des opérations d’acquisitions ciblées, dans le secteur de la presse et du digital.
 
 
 
Le marché des podcasts en pleine croissance
Le marché publicitaire mondial du podcast pourrait atteindre 1,6 milliard de dollars en 2022 estime l’institut Warc dans ses dernières prévisions. C’est quasiment le double des investissements publicitaires attendus cette année (885 millions de dollars, soit 2,5% du marché publicitaire de l’audio). Sans surprise, les Etats-Unis s’imposent comme le plus grand marché pour la publicité sur podcasts, avec 61,8% des dépenses publicitaires mondiales en 2018 (soit 402 millions d’euros). Derrière Youtube, deux plateformes font jeu égal : Apple avec 28,8% des écoutes et Spotify (28,3%).
 
 
  
La diffusion de la presse magazine en berne au 1er trimestre
La situation est toujours difficile pour la presse magazine sur le plan de l’évolution de sa diffusion. Selon les déclarations déposées trimestrielles publiées hier, 25 avril, par l’ACPM, seuls trois titres (sur les 31 magazines qui jouent le jeu) ont connu une croissance de leur diffusion France payée au premier trimestre (par rapport au premier trimestre 2018). Il s’agit de M le magazine du Monde (+10,06%, à 300 414 exemplaires), de Madame Figaro (+2,02%, à 400 589 exemplaires) et du Figaro magazine (+1,93%, à 382 944 exemplaires). Ce qui conforte la stratégie des groupes le Monde et Figaro, dont les quotidiens sont également en bonne santé. Ce n’est pas un hasard, d’ailleurs, si Courrier international (propriété du groupe le Monde) s’en sort plutôt bien avec une diffusion à peu près stable (-0,39%, à 156 237 exemplaires). + de détails

Le groupe Bauer négocie le rachat de Télécâble sat hebdo
Le groupe Hommell s’apprête à se séparer de l’un de ses fleurons, Télécâble sat hebdo, un hebdo TV dont la diffusion France payée (486 138 exemplaires en 2018 selon l’ACPM) est assez stable dans le temps (elle était de 513 500 exemplaires en 2015). Bauer média group, l’un des principaux groupes de presse allemand, qui édite en France l’hebdomadaire Maxi et ses déclinaisons dans le jeu, a cuisine ou l’astrologie, est entré en négociation exclusive avec le groupe Hommell pour l’acquisition de l’hebdo TV. « Cette opération nous permettrait d’étoffer notre portefeuille et de consolider de façon significative notre position sur le marché français », estime Nicolas Sauzay, CEO de Bauer média France, dans un communiqué. Avec 11 magazines TV sur le seul marché allemand, dont le leader, TV14, est encore diffusé à 2,35 millions d’exemplaires, le groupe Bauer dispose d’un grand savoir-faire en matière de presse TV.

 
 
Marc-Olivier Fogiel quitte RTL pour diriger BFM TV
La rumeur bruissait depuis plusieurs jours et c’est désormais officiel. A compter de juillet prochain, Marc-Olivier Fogiel sera le nouveau directeur général de BFM TV. Le journaliste, actuellement aux manettes d’RTL soir, prend la succession d’Hervé Béroud. Ce dernier devient directeur général délégué d’Altice média, en charge de l’information et du sport du pôle audiovisuel. Dès la rentrée prochaine, Thomas Sotto le remplacera à la tête de cette case stratégique, troisième tranche d’info après la matinale et le 13 heures. Si l’ancien matinalier d’Europe 1 conserve ses activités sur France 2, en tant que co-animateur de l’Emission politique et joker de Laurent Delahousse au 20 heures, Marc-Olivier Fogiel ne présentera plus le Divan sur France 3. « En acceptant ce poste de management, je tourne donc la page de ma présence à l’antenne, il n’y a aucune ambiguïté la-dessus, a déclaré le journaliste au Figaro. A la tête de BFM TV, je m’inscrirai dans sa continuité et je vais mettre tout en œuvre pour apporter du liant, fédérer les gens et donner du plaisir à couvrir cette actualité en continu. » Ce départ est un nouveau coup dur pour RTL, qui vient de perdre le titre de première radio de France au profit de France inter.

 
 
France télévisions décroche les droits des JO 2024
Après Tokyo 2020, France télévisions devient le diffuseur exclusif en clair des Jeux olympiques de 2022 à Beijing et 2024 à Paris. Le groupe audiovisuel public proposera en direct les compétitions sur France 2, France 3, 1ère pour les Outremers, et une chaîne numérique sera créée pour toucher un plus large public, sur le site de FranceTVsport. Eurosport reste le co-diffuseur sur la télévision payante. « Succès majeur pour le #servicepublic », s’est félicitée Delphine Ernotte, patronne de France télévisions, sur Twitter. L'ensemble des compétitions seront retransmises en direct et par extrait dans les rendez-vous d'informations des antennes publiques. Le groupe américain Discovery, détenteur des droits mondiaux des Jeux et maison-mère d’Eurosport, rétrocède donc les droits de diffusion au groupe français pour une somme qui n’a pas été communiquée. Le directeur général de Discovery France, Julien Bergeaud, comparait le montant des droits de Paris 2024 à une Coupe du monde de football, dans un entretien au Figaro. Pour info, TF1 a déboursé 130 millions d'euros pour le dernier Mondial, tandis que le groupe public avait dépensé 50 millions pour les droits de diffusion des Jeux de Rio en 2016.
 
Les médias se mettent à l’heure européenne
Délocalisation, podcasts, débats ou encore événements publics... Les rédactions presse, radio et TV ont mis sur pied des dispositifs ad-hoc pour couvrir les élections européennes de manière interactive et pédagogique. C’est ce qui ressort de l’enquête des Clés de la presse à un peu moins d’un mois du vote. Passage en revue de quelques initiatives marquantes. + de détails

 
 
« Actu.fr doit devenir le premier opérateur national de l’information hyperlocale »
Publihebdos vient de signer un accord de partenariat avec le groupe Metropolitain, un éditeur de médias de proximité de Montpellier, notamment le site Web d’informations e-Metropolitain, pour que ce dernier intègre, à compter du 29 avril, le site Actu.fr, le portail de la filiale de presse hebdomadaire régionale de Sipa-Ouest France. « C’est le premier partenariat de ce type qui doit nous permettre de devenir l’opérateur national de l’information hyperlocale », nous explique Francis Gaunand, le président du directoire de Publihebdos. Entretien. + de détails

 
 
Mondadori donne son aval à la cession de ses activités françaises
Le groupe italien Mondadori a donné, le 19 avril, son accord à la cession de ses activités françaises à Reworld média, sur les bases de l’offre d’achat annoncée le 18 février dernier, pour un montant de l’ordre de 70 millions d'euros. Le montage financier, complexe, fait appel à du crédit vendeur (pour 10 millions d'euros), un financement par la dette et une recapitalisation de Reworld média à hauteur de 93,3 millions d'euros. Au passage, l’éditeur italien va acquérir 8 à 10% du capital de Reworld média. Pour que l’opération soit définitive, l’accord doit désormais recevoir l'aval de l'Autorité de la concurrence, mais aussi l'approbation par les actionnaires de Reworld média de l'apport des 93,3 millions d'euros, et l'octroi au groupe du financement sous forme de dette.

Comment la Revue du vin de France cherche à « se réinventer »
Les lecteurs de la Revue du vin de France vont découvrir, le 24 avril, un magazine réinventé, avec une maquette plus dynamique, mais surtout un contenu revu et corrigé. « Nous allons privilégier une approche plus culturelle du vin, avec une couverture plus complète de l’environnement du vin pour continuer à répondre aux attentes de nos lecteurs », explique-t-on au sein du groupe Marie Claire. Partant du principe que 70% des lecteurs du magazine sont des amateurs éclairés en quête de repères et d’informations pour choisir les meilleurs vins, et que 86% déclarent acheter des vins conseillés par la rédaction, la nouvelle formule a pour but « d’offrir un équilibre plus important entre dégustations prestiges et dégustations découverte, avec une signalétique plus claire des vins biologiques, biodynamiques et nature, et fait une plus grande place à l’art de vivre et à la culture du vin ». Le groupe Marie Claire espère ainsi étendre l’audience du magazine qui revendique une diffusion de 45 000 exemplaires par mois, dont 20 000 abonnés, et une communauté de 300 000 visiteurs uniques par mois.
 
 
 
Comment les médias se sont mobilisés pour Notre-Dame
Ce lundi, la capitale et la France entière assistaient à l'incendie de la cathédrale de Notre-Dame. Les rédactions se préparaient alors à l'allocution du président de la République Emmanuel Macron. Un téléscopage d'actualité qui a permis aux rédactions renforcées de se mobiliser rapidement pour couvrir l'événement en direct. Plusieurs médias ont également lancé des initiatives pour lever des fonds destinés à reconstruire le monument. Retour sur une semaine de mobilisation dans la presse, la radio et la télévision. Enquête. + de détails

 
  
Femme actuelle senior magazine de l’année
D’un demi-échec, Prisma média en a fait un succès. Lancé à l’origine sous la marque Serengo, le magazine senior du groupe présidé par Rolf Heinz a eu du mal à démarrer. Quand il a changé de nom pour devenir Femme actuelle senior en avril 2018, il a vu sa diffusion doubler d’un seul coup (à 114 246 exemplaires de diffusion France payée en 2018, selon l’ACPM) et il a même reçu, le 18 avril, le prix du magazine de l’année, décerné par le Syndicat des éditeurs de la presse magazine (SEPM) en partenariat avec Relay. « Bravo pour ce choix courageux d’assumer de s’adresser aux seniors, qui tranche avec le jeunisme ambiant, s’est enthousiasmé Mercedes Erra, la présidente du jury. Et vous avez trouvé un ton authentique pour parler à votre cible ». « Nous avons effectivement opté d’emblée pour un concept valorisant pour les femmes de plus de 50 ans, lui a répondu Anne Gillet, la rédactrice en chef du journal, en nous appuyant sur la puissance, la notoriété et l’image de marque de Femme actuelle ». + de détails

 
 
L’Obs reprend l’offensive sur tous les terrains
Les kiosques se raréfient, la distribution coûte cher et les invendus se multiplient dans les points de vente. Cette crise structurelle de la presse papier pousse les éditeurs, notamment les news magazines, à repenser leur modèle de distribution et leurs relations avec leurs lecteurs. A l'Obs, l'avenir passe par la diversification et l'accélération numérique, nous détaille Dominique Nora, directrice de la rédaction. + de détails

Catherine Sinet lance le premier « mensuel féminin satirique »
Il y avait Siné mensuel, il y a aussi Siné madame. Catherine Sinet, directrice de la publication du mensuel satirique, a lancé le 17 avril un magazine (quasi) exclusivement réalisé par des femmes. Son constat : la presse féminine ne fait pas rire et le dessin de presse manque sérieusement de femmes. En kiosque chaque troisième mercredi du mois au prix de 2,30 €, Siné madame réunit une vingtaine de journalistes, illustratrices et écrivaines de tous horizons et origines, «toutes payées au même tarif !», nous précise Catherine Sinet. La rédaction représente six nationalités, avec notamment la chroniqueuse belge de France inter Charline Vanhoenacker, les illustratrices suisse et tunisienne Albertine et Willis from Tunis, ou encore l’actrice italienne Serena Reinaldi. « L’idée était de faire un magazine sociétal drôle, décalé, qui ne simule pas mais stimule, s’enthousiasme Catherine Sinet. La périodicité mensuelle, sans publicité, laisse le temps de réfléchir et de traiter des sujets originaux, sans devoir être accros à l’actualité. »
Ce premier numéro, tiré à 90 000 exemplaires, traitera en huit pages grand format des secrets illustrés du clitoris, de l’andropause, de la féminisation du français ou encore de gels orgasmiques. Objectif de vente : 50 000 exemplaires. La distribution est assurée par MLP dans tous les kiosques en France. « Même si les abonnements pérennisent la diffusion, j’aime beaucoup les kiosquiers, ajoute Catherine Sinet. Les versions numériques, en PDF, sont accessibles au même prix sur le site Internet, pour ceux qui ne peuvent pas se rendre en points de vente. » La diffusion de Siné mensuel, créé en avril 2010 après l'arrêt de Siné hebdo, comptabilise entre 15 et 20 000 ventes par mois, dont 3 000 par abonnement. + de détails

Les réformes, c’est maintenant
Après le temps de la réflexion et de la préparation, l’heure est au lancement des réformes dans le secteur de la communication et des médias. Le début de la semaine a ainsi été marqué par l’adoption, en première lecture, du projet de loi de Bruno Le Maire sur la taxation des Gafa, puis la présentation en conseil des ministres du projet de réforme du système de distribution de la presse. Au même moment, l’Alliance de la presse d’information générale a présenté son projet de plan de filière pour les cinq prochaines années ; Gérald Darmanin, le ministre des Comptes publics, a prôné pour une suppression de la redevance TV ; et les députés vont être sollicités pour une transposition dans le droit français de la directive européenne sur les droits d’auteur. Décryptage. + de détails

 
 
« Les jeunes ne boudent pas le papier »
Le pôle infotainment du groupe Mondadori poursuit sa stratégie de diversification autour du lancement de nouveaux concepts de magazines, consacrés à des influenceurs ou des licences TV, qui lui a permis d’engranger 2 millions d’euros de marge brute au cours des trois dernières années. Après l’Atelier de Roxane, dont les deux premiers numéros avaient été vendus à plus de 40 000 exemplaires, Juste Zoé a été mis en place le 4 avril à 50 000 exemplaires, et le 3ème numéro de Swan et Néo est prévu pour l’été. Parallèlement, le groupe lance le magazine officiel de l’émission Affaire conclue et prépare la sortie, pour l’été, d’un Slam junior et d’un nouveau Ford Boyard. Et ce n’est pas fini : « mon travail consiste justement à identifier de nouveaux influenceurs, ou de nouvelles thématiques, même en matière d’édition, puis d’imaginer de nouveaux magazines », nous explique Nathalie Viard, directrice marketing et business développement chez Mondadori France. Entretien. + de détails

 
 
Télérama s’attaque à son chantier numérique
Télérama s’est longtemps contenté d’une présence minimale sur le numérique. Il faut dire qu’avec 68 millions d’euros de chiffre d’affaires et plus de 10 millions de résultat en 2018, l’hebdo papier a encore fière allure. Mais le groupe le Monde a fait du développement digital de ses marques une priorité. Télérama prend donc le taureau par les cornes, avec de fortes ambitions : 100 000 abonnés numériques dans les cinq ans. Décryptage. + de détails

 
 
 
Avec sa nouvelle formule, la Vie propose un journalisme porteur d’espoir
« L’Eglise catholique est profondément ébranlée. L’ensemble de la société française est fracturé. Mais se donne-t-on vraiment la peine de voir le monde autrement qu’en négatif ? N’est-ce pas aussi le rôle des médias ? » Dans l’édito du numéro de la nouvelle formule, le 4 avril, Jean-Pierre Denis, le directeur de la rédaction de la Vie, explique pourquoi l’hebdo catholique du groupe le Monde a décidé de changer, et la direction vers laquelle il souhaite s’engager. « Cette nouvelle formule a été conçue à partir des échanges et rencontres que nous avons avec nos lecteurs, poursuit-il. Ils nous disent apprécier le message positif, les encouragements, le regard bienveillant. Nous en sommes convaincus : plus les temps sont incertains, plus notre magazine doit soutenir ceux qui œuvrent pour le bien commun ».
C’est pourquoi la Vie se positionne désormais comme le pionnier d’un journalisme d’espoir, avec « une approche plus positive, avec plus de profondeur, plus de services et d’échanges ». Ce qui se traduit concrètement par trois innovations principales : la création d’un cahier espérance, une priorité donnée à l’approfondissement et aux formats narratifs, et le renforcement d’un cahier d’idées et de débats « plus loin que l’actualité », où experts et lecteurs seront mis à contribution. Parmi les autres nouveautés, les lecteurs du magazine ont droit à un guide week-end, avec des pages culture et loisirs enrichies, et un guide télé qui s’ouvre au replay, aux séries, aux podcasts. Le groupe le Monde espère ainsi enrayer la baisse de la diffusion France payée, passée selon l’ACPM de 97 558 exemplaires en 2014 à 79 077 exemplaires l’an dernier, avec une baisse de 5,7% par rapport à 2017. + de détails

Comment les Echos repense son expérience numérique
Le changement est profond et aura nécessité dix-huit mois de travail, « en repartant d’une feuille blanche », dixit Béatrice Lajouanie, la directrice générale des Echos. Toute la plateforme technique a été réinventée pour proposer, depuis le 2 avril, « une nouvelle expérience digitale » à travers un nouveau site, ou plutôt deux : l’un pour les prospects, l’autre pour les abonnés. Les objectifs : développer le portefeuille d’abonnés numériques et séduire de nouveaux annonceurs pour accroître les recettes publicitaires de la marque. Explications. + de détails

 
 
A 110 ans, Historia décline sa marque tous azimuts
Pour un magazine plus que centenaire (la marque fête ses 110 ans ce mois-ci), Historia se porte plutôt bien. En 2018, sa diffusion France payée a progressé, selon l’ACPM, de 2,09%, à 54 975 exemplaires. Si les abonnements sont restés stables, la vente au numéro a bondi de 17,22%, et les recettes publicitaires de près de 50%. Le résultat d’une mue entamée par une nouvelle formule il y a trois ans et une volonté du groupe Challenges d’élargir son traitement éditorial à de nouveaux secteurs et de multiplier les partenariats. Décryptage. + de détails

Le Figaro repense TV magazine pour séduire de nouveaux annonceurs
Les 11 millions de lecteurs de TV magazine découvrent cette semaine un nouveau magazine, sur la forme comme sur le fond. Diffusé à 4,3 millions d’exemplaires avec le Figaro et la presse quotidienne régionale, ce supplément TV hebdomadaire étoffe sa pagination pour proposer davantage de recommandations et s’ouvrir à de nouvelles thématiques. Les grilles de programmes ont également été revues et présentées à la fin du journal. Un enjeu stratégique pour les quotidiens qui le diffusent. + de détails

 
 
Zadig démarre très fort
Huit jours après son lancement, Zadig est déjà classé parmi les meilleures ventes des essais et documents en librairie. Selon Datalib, le trimestriel créé par Eric Fottorino et l’équipe du 1 occupe déjà la 2ème place du classement toutes catégories confondues. Un nouveau retirage de 20 000 exemplaires a été réalisé, après un premier tirage de 70 000 exemplaires, pour répondre à la demande des libraires et des kiosquiers. Ce qui confirme que l’innovation paie dans la presse, comme nous l’avait affirmé Eric Fottorino dans un grand entretien vérité paru dans les Clés de la presse du 18 mars. + de détails
 
 
 
Alternatives économiques mise sur un journalisme d’explications
Alternatives économiques a lancé, hier 28 mars, une formule profondément revisitée de son magazine mensuel, tant sur la forme que sur le fond, avec une approche clairement pédagogique. L’objectif, nous explique Laurent Jeanneau, le directeur de la rédaction, est « de rajeunir notre lectorat et d’enrayer la baisse de la diffusion ». Une nécessité pour assurer la pérennité d’un titre coopératif, qui n’a pas d’actionnaire capable d’investir dans les périodes difficiles. Entretien. + de détails

 
 
 
La réforme du droit d’auteur adoptée par le Parlement européen
Il n’y aura pas eu de surprise de dernière minute, les eurodéputés ont approuvé, le 26 mars, la réforme européenne du droit d'auteur (348 oui, 274 contre et 36 abstentions). « C'est une victoire historique pour les créateurs européens, qui pourront désormais exercer leurs droits et recevoir une rémunération équitable de plateformes telles que Youtube », a tout de suite réagi le Groupement européen des sociétés d'auteurs et compositeurs. « Ce n’est que justice quand on voit les nombreux préjudices subis par les éditeurs de la part des Gafam », a renchéri Jean-Michel Baylet, le président de l’Alliance de la presse d’information générale. + de détails

Les 14 points à retenir du bilan publicitaire 2018
Le constat peut paraître surprenant, mais les recettes nettes totales du marché publicitaire des médias, incluant le digital, ont progressé de 4,2% en 2018, à 14,4 milliards d’euros, selon les résultats du baromètre unifié du marché publicitaire (Bump), dévoilés par l’Irep, Kantar média et France pub le 20 mars au soir. Cette croissance s’explique bien sûr par la progression des recettes publicitaires digitales, mais pas seulement. Les médias traditionnels affichent également une progression, à l’exception de la presse et du cinéma. Le marché de la communication, lui, ne s’est jamais aussi bien porté, à 33,33 milliards d’euros, après une hausse de 2,3% l’an dernier. Décryptage en 14 points. + de détails

Libération lance une newsletter sur Marseille
A ceux qui lui reprochent d’être un journal très parisien, Libération prend le contrepied en lançant Libé Marseille, une newsletter hebdomadaire, réservée aux abonnés de Libé, sur la ville et ses habitants. « Un journal national ne doit pas être un journal parisien, estime-t-on à la direction du quotidien. Quelques mois après le drame de la rue d'Aubagne et à un an de municipales qui s'annoncent agitées, nous nous installons dans la deuxième ville de France pour en raconter, tous les jeudis, les tourments, mais aussi les atouts et les espoirs ». Une mission confiée à une journaliste marseillaise, Stéphanie Harounyan, au côté de Stéphanie Aubert, directrice adjointe de la rédaction, avec l’appui des reporters du journal.

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Les Clés de la presse lance trois modules de formation sur la publicité

Les médias sont confrontés depuis des années à une baisse de leurs recettes publicitaires traditionnelles. S’ils ont un moment imaginé que la

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- Reworld média et Czech média invest, deux nouveaux acteurs de poids

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Pourquoi Marie Claire s’engage

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Un peu d’ondes positives dans un monde complexe

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Les 3 raisons des éditeurs d’être sur Snapchat discover
 
 
 

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