Les clés de la presse

Une impression de gâchis
17 mai 2021. Les groupes TF1 et M6 entrent en négociations exclusives pour permettre au premier de racheter le second, qui vient d’être mis en vente par son actionnaire principal, le groupe Bertelsmann. 16 mois plus tard, le 16 septembre très exactement, Bouygues, RTL group, TF1 et le groupe M6 « mettent un terme au projet de fusion des groupes TF1 et M6, annoncent-ils dans un communiqué. A la suite des débats avec l’Autorité de la concurrence et malgré les remèdes additionnels proposés, il apparaît que seuls des remèdes structurels concernant a minima la cession de la chaîne TF1 ou de la chaîne M6 seraient de nature à permettre l’autorisation de l’opération. Les parties ont donc conclu que le projet ne présentait plus aucune logique industrielle ».
A l’heure où les grandes plateformes internationales se développent à grandes vitesse et accaparent la croissance publicitaire, ce rapprochement avait un sens. Selon ses protagonistes, il aurait permis de dégager jusqu’à 300 millions d’euros de synergies et visait à créer un champion européen de la télévision apte à résister aux Gafa. Malheureusement, l’Autorité de la concurrence a préféré une lecture hexagonale du dossier, sans prendre en compte la vidéo digitale, ni les effets d’un développement des plateformes Netflix et Disney+ sur le marché publicitaire, en estimant que le projet n’était pas possible puisque la part de marché de TF1-M6 serait de 75% dans la publicité télévisée.
Les deux groupes ont non seulement dépensé des dizaines, certains parlent de centaines de millions d’euros, dans l’étude du projet, et avaient même déjà acté des cessions d’actifs en cas d’accord, mais ils sont surtout perdu 18 mois dans cette affaire, en laissant une impression de véritable gâchis.

Indépendance des médias : un projet européen loin de faire l’unanimité
La commission européenne a présenté, le 16 septembre, un projet de règlement pour protéger le pluralisme et l’indépendance des médias face à la détérioration de la situation dans plusieurs pays, dont la Pologne et la Hongrie. « Ces dernières années, nous avons assisté à diverses formes de pression sur les médias. Il est grand temps d'agir. Nous devons établir des principes clairs : aucun journaliste ne doit être espionné en raison de son travail, aucun média public ne doit être transformé en canal de propagande », estime la vice-présidente de la Commission, Vera Jourova. Ce projet de règlement prévoit notamment des garanties pour une indépendance éditoriale des rédactions vis-à-vis du pouvoir politique ou des industriels, et fixe des exigences de transparence sur la propriété des médias. Il propose la mise en place d'un nouveau conseil européen des médias, composé de représentants des autorités nationales de régulation, pour un encadrement plus strict des concentrations dans ce secteur. Explications.

Les performances de diffusion et de publicité de la presse au premier semestre
Coïncidence ou pas, la journée du 15 septembre a été marquée par la publication, par l’ACPM, des chiffres de diffusion de la presse pour la période allant du 1er juillet 2021 au 30 juin 2022, et par celle, via le Bump, des recettes publicitaires nettes des médias pour le premier semestre 2022. Il en ressort un bilan mitigé : certes le chiffre d’affaires publicitaire net de la presse a progressé de 5,2% par rapport au premier semestre 2021, mais il reste très en-deçà des performances de 2019. Même chose sur le plan de la diffusion, où la forte progression du numérique ne parvient pas à compenser le recul de 3% par rapport à l’année précédente. « La baisse reste bien contenue, au niveau de celle de l’année 2021, souligne Jean-Paul Dietsch, le directeur général adjoint de l’ACPM, qui veut rester optimiste. Ceux qui souffrent le plus sont les titres, ou les familles de presse, qui n’ont pas encore finalisés leur transition numérique ». Décryptage. + de détails

Médiacités relance une campagne de recrutement d’abonnés en urgence
Médiacités relance un appel à ses lecteurs pour recruter 2000 nouveaux abonnés. « Comme beaucoup d’autres médias indépendants, Mediacités a connu des chiffres d’abonnement décevants sur le premier semestre qui ont fragilisé nos perspectives financières, explique son fondateur, Jacques Trentesaux. Après cinq années de croissance continue (+30% en 2021 avec 431 000 euros de chiffre d’affaires), nous subissons une légère érosion du nombre de nos abonnés depuis le début de l’année. Il nous faut donc impérativement inverser la courbe d’abonnement pour consolider notre indépendance et assurer notre avenir ». C’est l’objet de cette nouvelle campagne, accompagnée du hashtag #JeSauveMediacités sur les réseaux sociaux. Le pure-player d’information en profite pour mettre en ligne un site entièrement refondu, avec une navigation plus fluide et un confort de lecture renforcé, notamment sur mobile. « Les dossiers d’articles seront mieux valorisés et notre identité graphique modernisée », précise-t-il.

La presse et les médias français boostés par le décès d’Elisabeth II
Les médias du monde entier étaient prêts depuis des années. Dès l’annonce, le 8 septembre en fin de journée, du décès d’Elisabeth II, télévisions et radios sont passées en mode édition spéciale, suivies dès le lendemain par les quotidiens. Quant aux magazines, ils ont bouleversé leur bouclage pour sortir avec anticipations, dès le samedi 10 septembre, des numéros consacrés à l’événement. Un véritable raz de marée qui pourrait apporter un bol d’air non négligeable pour les éditeurs. Selon un marchand de presse parisien, « les premiers exemplaires se sont vendus comme des petits pains », en espérant que la semaine qui vient soit également prolixe dans l’attente des obsèques programmées la semaine prochaine. + de détails

 

Opération transparence au ministère de la Culture. Après plusieurs années de silence, il renoue avec la publication du montant des aides à la presse reçues par les journaux et magazines pour 2020 et 2021. « La presse contribue de manière essentielle à l’information des citoyens et à la diffusion des courants de pensées et d’opinions, rappelle la ministre, Rima Abdul Malak. Elle permet une appropriation active de l’information, une mise en perspective des événements, une confrontation des commentaires et des analyses et favorise ainsi la construction d’une conscience culturelle et politique. Sa vitalité et son avenir constituent des objectifs démocratiques majeurs ».

 

 

 

 

 

 

 

5 profils de Français face à la surabondance d’informations
La fatigue informationnelle est de plus en plus citée par les Français depuis la crise du Covid ou le déclenchement de la guerre en Ukraine, mais ce phénomène n’avait pas fait l’objet, jusque-là, d’une étude spécifique. C’est pourquoi la Fondation Jean-Jaurès et Arte ont commandé à l’Observatoire société et consommation une grande enquête sur la question, dont les premiers résultats ont été publiés la semaine dernière. On apprend notamment que 53% des Français souffrent de fatigue informationnelle, et que 77% avouent limiter ou cesser de consulter les informations, en considérant que les débats sont trop polémiques, que l’information n’est pas fiable ou qu’elle manque d’intérêt. Mais cette étude dresse surtout une cartographie précise des Français, avec des profils qui se distinguent à la fois par leur engagement dans la consommation d’information et par le degré de fatigue informationnelle qu’ils disent éprouver. Une typologie riche d’enseignements pour les politiques et les médias. Etat des lieux. + de détails

Dans un contexte post-Covid où les annonceurs ne sont pas revenus en force en radio, le groupe 1981, éditeur d’une dizaine de stations, dont Vibration, Voltage, Latina et Oui FM, place cette rentrée sous le signe de la relance de sa vieille marque Ado et incite ses équipes, que ce soient ses rédactions ou ses animateurs, à se rendre sur le terrain, à la rencontre des auditeurs. « Nous avons beaucoup travaillé ces derniers mois pour casser la rengaine et imaginer de nouvelles idées, explique son président, Jean-Eric Valli. Notre média n’en finit pas d’essuyer les tempêtes mais je crois profondément au modèle de la radio. Nous avons des stations enthousiasmantes, avec des nouveautés et peut-être plus fondamentalement une autre approche de la radio ». Explications. + de détails

Le Canard enchaîné se déchire
Le Canard enchaîné traverse une crise interne. Incriminée par l’un de ses propres journalistes, Christophe Nobili, qui reproche à la compagne d'un ancien dessinateur et administrateur du journal d'avoir bénéficié pendant deux décennies d'une rémunération du journal sans n'y avoir jamais travaillé, entraînant l’ouverture d’une enquête, par le parquet de Paris pour « abus de biens sociaux » et « recel d'abus de biens sociaux », la direction a répondu dans l’édition du 30 août, en démentant avoir eu recours à un emploi fictif et défendant un montage qui, « bien qu’acrobatique, n'a lésé personne ». En l'occurrence, il s'agit de l'embauche en 1996 de l'épouse du dessinateur André Escaro, aujourd'hui âgé de 94 ans, lorsque ce dernier a voulu prendre sa retraite, au grand dam du journal. Avançant qu'il ne peut cumuler emploi et retraite, le dessinateur continue finalement de croquer l'actualité pour l'hebdomadaire lorsque la direction finit par accepter que sa femme l'épaule. « C'est ainsi qu'Edith a été embauchée, en renfort d'André, lequel n'a évidemment plus touché un sou », pour produire plus de 8 000 dessins qui n'ont « rien de fictifs », jusqu'à leur mise en retrait en juin. « « Ce n'était peut-être pas le meilleur emplacement pour un plaidoyer pro domo, en fait rédigé par les principaux intéressés », le président de la société éditrice de l'hebdomadaire, Michel Gaillard, et son directeur général délégué Nicolas Brimo, ont réagi une dizaine de salariés de la publication dans un communiqué transmis à l'AFP et au Monde.

Après la perte de l’Equipe, Cafeyn crée un corner sport
Après une longue procédure judiciaire, l’Equipe n’est plus disponible depuis le 1er septembre, dans l’offre de Cafeyn. Une vraie perte pour l’application qui souhaite la compenser par l’intégration de nouveaux contenus sportifs, avec l’arrivée prochaine de médias de référence comme Bein sports, le Figaro sport, l’AFP sport et Basket USA. Cafeyn en profite pour annoncer la création d’un corner sport 100% dédié aux actualités sportives, sur le Web et sur l’application. Ce nouvel espace, destiné aux passionnés de sport, agrège et éditorialise de façon personnalisée, pour chaque utilisateur, l’ensemble des contenus sportifs produits par les titres et médias présents sur la plateforme, des grands titres d’information générale comme les titres sportifs généralistes et spécialisés. « Nous sommes très attachés à faire progresser l’accès à une information de qualité sur l’ensemble des sujets d’intérêt de nos utilisateurs, explique son Pdg, Ari Assued. Nous avons ainsi depuis toujours développé sur Cafeyn une offre d’information sportive de qualité et exhaustive, couvrant par exemple un grand nombre de disciplines sportives. Nous allons aujourd’hui plus loin avec quatre nouveaux médias de référence, la création d’un nouvel espace et la mise à disposition de nouveaux formats pour permettre à nos clients d’être toujours mieux informés sur les sports qui les passionnent ».

Après un premier digest de l’été la semaine dernière, la rédaction des Clés de la presse vous a concocté un rappel des principaux chantiers et lancements de la rentrée pour vous remettre dans le bain. Dans le désordre, la mise en place de l’assortiment chez les marchands de presse, des interrogations autour de la fusion TF1-M6 ou de la vente de la Provence, un débat sur l’audiovisuel public, la guerre des plateformes ou la préparation de la coupe du monde de foot au Qatar et des JO de Paris 2024. Parmi les projets de lancements presse, citons un magazine sur les podcasts, un hebdo digital sur le luxe, une revue du journalisme de solutions ou l’application unique de Brut. La rédaction en profite pour vous souhaiter la plus belle des rentrées. + de détails

 

Après une pause estivale, la rédaction des Clés de la presse vous a concocté un petit digest de l’été pour vous remettre dans le bain pour la rentrée. Avec des lancements et nouvelles formules en presse, des annonces de rachat de journaux ou d’activités de diversification, les succès du moment, des actualités règlementaires ou institutionnelles, des suivis de dossiers ou de feuilletons en cours, des nominations, l’agenda des semaines et mois à venir… La rédaction en profite pour vous souhaiter la plus belle des rentrées. + de détails

 

Davantage de formats, d’enquêtes, de débats et d’émissions spéciales… Après le succès de son documentaire Media crash, qui a tué le débat public, Mediapart attaque la nouvelle saison sous le signe de la vidéo avec la volonté d’offrir de plus en plus de contenus vidéos à ses abonnés, mais aussi en accès libre aux non-abonnés, diffusés sur le site ou sur les réseaux sociaux, comme Vimeo, Youtube, Instagram et Facebook. C’est le cas par exemple de l’émission d’actualité « A l’air libre », animée par Mathieu Magnaudeix et Valentine Oberti, qui reprendra dès le 6 septembre. « Ce rendez-vous quotidien, diffusé sur Mediapart et nos réseaux sociaux, devient une émission hebdomadaire, explique Carine Fouteau, directrice éditoriale, avec Stéphane Alliès, du pure-player. L’ambition de cette émission, toujours diffusée en accès libre, reste la même : découvrir ou redécouvrir nos enquêtes, mettre en avant les sujets qui nous tiennent à cœur et les personnalités qui pensent le monde de demain, à rebours du conservatisme ambiant ». Une innovation : dès la publication, les journalistes de Mediapart présentent leurs enquêtes, reportages et parti-pris, avec des formats courts diffusés sur les réseaux sociaux. Ces vidéos servent à montrer les contenus du journal et inciter les non-abonnés à découvrir le site. + de détails

Pomme d'api (groupe Bayard), mensuel pour les 3-7 ans, a lancé cette semaine une nouvelle formule avec l’ambition de « réenchanter » la vie familiale au travers d'activités surprises côté enfants et d'astuces simples au quotidien pour les parents. L'idée-phare est de « retravailler l'équilibre entre les surprises proposées aux enfants et les rendez-vous traditionnels du magazine, explique Gwénaëlle Boulet, rédactrice en chef du titre depuis septembre 2021. Maintenant la surprise, la plupart du temps détachable, se trouvera au milieu ». Plus étoffées et présentes tous les mois, ces activités ludo-pédagogiques ont toutefois un coût plus important, dû aussi à la hausse du prix du papier, qui se traduit par un prix de vente augmenté à 6,50 euros contre 5,95 euros auparavant. « On est beaucoup dans une parentalité problèmes en ce moment, alors on a eu envie de réenchanter la vie des parents en leur donnant des astuces très concrètes, comme on s'en échangerait entre amis, et des idées pour être créatifs, et partager des moments simples, sympas et pas matériels avec les enfants », poursuit-elle. Bayard espère ainsi poursuivre la croissance de la diffusion France payée, en progression de 3,39% en 2021, à 102 159 exemplaires. + de détails

 

 

 

 

Après avoir subi des pertes de près de 8 millions d’euros en 2020 et réduit la voilure en termes d’effectifs, le groupe Jeune Afrique a renoué avec la croissance en 2021, avec un chiffre d’affaires de 20 millions d’euros, avec un objectif fixé à 27,8 millions d’euros pour 2022, et annonce « un retour aux bénéfices ». Le résultat d’un plan stratégique à cinq ans qu’Amir Ben Yahmed, le directeur général du groupe, nous avait présenté dans les Clés de la presse du 30 mars 2021. « Ce plan repose sur trois piliers principaux, nous avait-il expliqué : un passage au digital first dans une logique de média quotidien numérique, un déploiement dans l'événementiel, et le développement d'offres de services autour de notre régie publicitaire ». Ce qui a été fait avec une offre médiatique renforcée pour ses deux titres généralistes Jeune Afrique et The Africa report, et le développement de son offre professionnelle portée par sa marque Africa business+. Sur le plan événementiel, 2021 aura permis de jeter les bases du retour des événements en présentiel pour la première fois depuis 2019 avec la tenue de l’Africa CEO forum qui vient de se clôturer à Abidjan. Avec près de 75 nationalités représentées, plus d’une cinquantaine de chefs d’État et membres de gouvernement et 800 CEO parmi les plus influents du continent, le plus grand rassemblement du secteur privé africain a réuni à cette occasion près de 2000 participants. Dans la foulée, le groupe vient d’annoncer l’organisation de la première édition en présentiel de l’Africa financial industry summit, qui se tiendra à Lomé fin novembre. Pensé comme une plateforme d’échanges entre décideurs public et privé du secteur financier, cet événement a pour mission de contribuer au développement d'une industrie financière compétitive, innovante, inclusive et durable sur le continent.