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Deux nouvelles innovations éditoriales à Centre France

Le groupe Centre France lance coup sur coup, cette semaine, deux nouvelles innovations, avec une nouvelle marque pour le traitement du sport dans ses huit quotidiens et un nouveau magazine hors-série, à vocation nationale, sur la thématique des viandes d’exception. Dans les deux cas, la démarche consiste à tester des idées nouvelles, construites sur ce qui intéresse et sur les besoins des lecteurs, autour de thématiques fortes de son territoire, en leur donnant une dimension multi-support avec un rayonnement national. + de détails

Laurent Prud’homme prend la tête de l’Equipe dans un contexte tendu
Deux mois après son arrivée au poste de directeur général adjoint de l’Equipe (cf. les Clés de la presse du 22 décembre), Laurent Prud’homme succèdera le 1er mars à Jean-Louis Pelé à la direction générale du groupe. « Il aura pour principale mission de définir et mettre en œuvre la stratégie de développement du groupe et d’accélérer la transformation de l’entreprise, précisent Aurore et Jean-Etienne Amaury, directeurs généraux du groupe Amaury. Notre ambition est à la fois de renforcer notre offre de diffusion d’événements et de développer des contenus à forte valeur ajoutée sur l’ensemble de nos supports : papier, digital et télévision, afin de les rendre accessibles au plus grand nombre ». Dans un premier temps, l’ancien d’Eurosport, puis directeur général de Discovery France, devra pacifier une entreprise qui a connu en janvier la plus longue grève de son histoire, puis poursuivre le plan d'économie de 5 à 6 millions d'euros engagé par son prédécesseur. « Jean-Louis Pelé a souhaité quitter ses fonctions au sein du groupe Amaury pour se consacrer à de nouveaux projets professionnels dans le domaine des médias », précisent Aurore et Jean-Etienne Amaury. Selon le Figaro, c’st à la présidence de Nice matin qu’il s’apprête à rebondir.

« Comment nous allons décliner le concept de l’After foot sur papier »
Véritable institution sur RMC, l’émission After foot, diffusée le soir de 21 heures à minuit, devrait débarquer en mai sur papier à l’occasion de son 15ème anniversaire. « Aucun média français ne s’intéresse au football de demain, au-delà des compositions d’équipe et des résultats proprement dit, nous explique Gilbert Brisbois, l’un des deux animateurs, avec Daniel Riolo, de l’émission. Cette revue a l’ambition de décrypter chaque trimestre ce monde du foot ». + de détails

« Avec Go, nous sommes dans une démarche engagée, non militante »

L’éditeur nantais M Médias planche sur la création d’un nouveau magazine mensuel grand public, le 24 mars prochain, pour raconter la transition écologique autrement. Dans un contexte économique tendu dans la presse, Nicolas Marc, le fondateur de ce groupe de presse spécialisé dans la culture et les collectivités locales, a choisi de réaliser une campagne de pré-abonnements sur la plateforme KissKissBankBank. « Nous avons une culture de projet et de diversification de nos titres, nous explique-t-il. La création de Go était en projet bien avant la crise sanitaire, mais celle-ci le rend d’autant plus pertinent ». Entretien. + de détails

La feuille de route de Libération
Invités le 18 février de l'Association des journalistes médias, Denis Olivennes, directeur général et cogérant de Libération, et Dov Alfon, directeur de la rédaction, ont évoqué le positionnement éditorial du quotidien, la nouvelle organisation de la rédaction, ses projets, mais aussi sa situation économique, ses développements, ou encore son potentiel publicitaire. Verbatim. + de détails

La Tribune de Lyon crée une nouvelle édition locale
La Tribune de Lyon continue de creuser le sillon de l’hyper-proximité. Dans son édition du 17 février, son directeur, François Sapy, annonce la création d’un nouveau cahier « quartiers » et la relance « de notre édition locale consacrée à la Croix-Rousse, la Croix-Roussienne, que nous avions cessé de faire paraître lors du premier confinement. Et nous en ajoutons une autre, Lyon Six, dédiée au 6e arrondissement de Lyon. Presque dix pages d’informations très locales, cueillies et servies au plus près de chez vous. Les quartiers, on y vit, on y croit. Certains de nos confrères, affectés eux aussi par la crise, se retirent de ces quartiers et prennent ainsi le risque de laisser des pans entiers de la métropole sans journaliste. Pas nous ». Un investissement qui paie : la création, en 2017, d'une édition locale sur le quartier de la Croix Rousse (4 pages par semaine), la Croix-Roussienne, avec un journaliste dédié, a permis de doubler les ventes sur la zone. « Un tiers de la croissance totale de la Tribune de Lyon vient de cette édition », précisait-il l’an dernier en recevant sa 5ème étoile de l’ACPM consécutive (cf. les Clés de la presse du 28 avril 2020).

Les engagements de l’Union des marques en matière de transformation durable
Communication responsable et transformation durable sont les principales priorités de l’Union des marques. Un credo martelé le 11 février lors de la 3ème édition de son événement consacré à la communication et au marketing responsables, organisé dans le cadre de son programme Faire. « Les marques, parce qu’elles se connectent aux consommateurs et aux citoyens, parce qu’elles peuvent faire évoluer les usages, font partie de la solution et doivent montrer l’exemple », assure Hervé Navellou, directeur général de l’Oréal France et tout nouveau président de l’Union des marques. Explications. + de détails

Les Echos repense son magazine de fin de semaine

Un peu plus de cinq ans après la création des Echos week-end, le quotidien économique repense, le 19 février, son magazine de fin de semaine, en le positionnant sur le créneau de « la révolution responsable » et de sa nouvelle signature « Tout le plaisir d’être curieux ». « Ce chapitre 2 fera des Echos week-end un magazine soucieux d’offrir une lecture claire du monde de demain, de ses enjeux écologiques, économiques et sociétaux », explique Bérénice Lajouanie, directrice générale du pôle les Echos. Au lieu de créer une rubrique isolée, la rédaction va couvrir tous les sujets de la transformation positive dans toutes les rubriques du magazine. « Le traitement éditorial de la partie mode est également repensé pour découvrir ce qui se cache derrière cette industrie et ce qu’elle représente dans notre société », précise Henri Gibier, le directeur de la rédaction. Les lecteurs du magazine découvriront aussi de nouveaux rendez-vous, comme l’Entrepreneur de la semaine ou l’Objet éthique. Parallèlement, l’offre digitale s’enrichit de deux nouvelles newsletters, l’une sur la gastronomie et le voyage engagé pour un nouvel art de vivre, l’autre sur des solutions à impact positif. + de détails

Les encaissements presse des marchands indépendants en baisse de 5,5% en 2020
Selon l’observatoire Devlyx-Culture presse, les marchands de presse ont plutôt bien tiré leur épingle du jeu l’an dernier malgré le contexte sanitaire et la faillite de Presstalis. Les encaissements presse des marchands indépendants (à partir des chiffres de 4000 d’entre eux) ont limité la baisse à 5,5% par rapport à 2019. « Les publications ont augmenté sur l’année de 1,4%, tandis que les encyclopédies ont baissé de 22,8% et les quotidiens nationaux de 16,9% », précise l’étude. « Les marchands de presse ont profité, et c’est tant mieux, de la dérogation d’ouverture négociée et obtenue par Culture presse, et de la reconnaissance de leur activité comme étant essentielle à la vie de la nation », souligne Daniel Panetto, le président de Culture presse.

Les nouveaux modes de consommation d’Internet
Dans une année marquée par la crise sanitaire, deux confinements et un recours massif au télétravail, la consommation d’Internet a connu une profonde transformation en 2020, souligne Médiamétrie dans son traditionnel bilan annuel, l’Année Internet. L’évolution ne se voit pas sur le nombre de foyers connectés (stable à 92%) ou le nombre d’internautes mensuels (stable à 53 millions de personnes), mais sur la durée d’utilisation et les usages. « Dans cette année très particulière, Internet a surtout permis d’accélérer la digitalisation de nos vies quotidiennes », analyse Bertrand Krug, le directeur du département Internet de Médiamétrie. Retour sur ces trois tendances principales. + de détails

L’Autorité de la concurrence valide la cession de Paris turf à Xavier Niel
L’Autorité de la concurrence a autorisé, le 15 février, le rachat sans condition du groupe Paris turf par Xavier Niel, désigné l'an dernier repreneur du groupe de presse hippique en difficulté. Le tribunal de commerce de Bobigny avait choisi NJJ presse, la holding personnelle de l’homme d’affaires, pour reprendre l’éditeur de Paris turf, Bilto, ou Cheval magazine, placé en redressement judiciaire à la suite de difficultés financières liés à l'arrêt des courses en pleine crise sanitaire, couplée à la faillite de Presstalis. Même si le groupe NJJ est actif dans le secteur de la presse (où il possède le Monde, l’Obs, Telerama, Nice matin, France Antilles Martinique, France Antilles Guadeloupe, France-Guyane) et des médias (via Mediawan), l’Autorité de la concurrence estime les chevauchements d’activités limités, l’absence de risques de verrouillages entre des activités liées verticalement et l’absence de risque de ventes liées et de couplages.

Le Parisien repense le traitement de son information locale

Le projet était dans les cartons depuis plusieurs mois, il est désormais réalité. Avec le Grand Parisien, le quotidien d’Ile de France propose, depuis le 15 février, une refonte complète du traitement de son information locale. Abandonnées l’an dernier à l’occasion du premier confinement, les éditions départementales laissent la place à un grand cahier quotidien de 12 pages, qui propose, tous les jours du lundi au samedi, les temps forts de l’actualité de la région et de ses départements, avec des angles plus exclusifs, davantage d’enquêtes, de portraits d’entrepreneurs, de récits sur de belles initiatives, des conseils et des idées pour mieux vivre. Explications. + de détails

Pourquoi Nice matin revoit sa formule
Les lecteurs de Nice matin ont découvert, le 13 février, un nouveau journal, sur la forme mais surtout sur le fond, avec une volonté de montée en gamme des contenus et une nouvelle manière de raconter l’information locale, « avec moins de sujets traités, mais mieux, avec des formats, des angles et des thématiques différentes », nous résume Denis Carreaux, le directeur des rédactions du journal. Ce changement va de pair avec une profonde réorganisation de la rédaction, qui a débuté vendredi dernier pour s’achever à la fin mars, et de fortes ambitions numériques. Décryptage en 4 points. + de détails

Marie Claire est reconnu comme de la presse d’information politique et générale
Marie Claire est bien considéré par la commission paritaire comme un magazine d’information politique et générale (IPG). « C’est une immense fierté de recevoir cette qualification IPG, souligne Katell Pouliquen, directrice des rédactions. Elle vient saluer le travail ambitieux de toute une équipe de journalistes, engagée sans relâche pour informer nos lectrices avec exigence et passion. Cette désignation marque la reconnaissance des combats historiques menés par le magazine depuis sa création ». Et de rappeler que 33% de la surface rédactionnelle du magazine sont consacrés aux contenus d’intérêt politique et général. Cette qualification va permettre à Marie Claire de bénéficier de toutes les aides de l’Etat accordées à la presse IPG.

Les médias de Lagardère en passe d’être cédés
C’est peut-être bientôt la fin d’une époque. Le groupe Lagardère, qui a longtemps été le premier groupe de presse magazine dans le monde, pourrait bien vendre prochainement les médias qui lui restent (Europe 1, le Journal du dimanche et Paris match). Selon les Jours, Vincent Bolloré serait sur le point de reprendre le pôle radio pour l’adosser à Cnews et constituer un ensemble audiovisuel puissant. Les magazines, eux, intéressent LVMH et pourraient donc intégrer le groupe les Echos-le Parisien, même si rien n’exclut que Bolloré veuille aussi les reprendre après l’acquisition, par Vivendi, du groupe Prisma média. Un comité social et économique, prévu le 18 février, devrait permettre d’y voir plus clair.

La presse limite la baisse de sa diffusion à 1,5% en 2020

Après des années de recul de plus de 3 à 5% de sa diffusion France payée (-3,6% en 2019), la presse a limité la baisse à 1,5% en 2020. Selon l’ACPM, cela s’explique par un fort besoin d’information et de divertissement des Français durant la pandémie, mais aussi par la transition digitale menée par les éditeurs à marche forcée ces derniers mois. Sur le plan méthodologique, il faut aussi rappeler que quatre mois (de mars à juin 2020) ont été neutralisés pour cette évolution pour la presse grand public et professionnelle (avec une comparaison à période équivalente sur 2019). Décryptage. + de détails

La confiance des Français dans le numérique s’améliore mais reste minoritaire
Il fallait s’y attendre, la crise sanitaire a été un formidable accélérateur des usages numériques. Selon le 8ème baromètre de confiance dans le numérique de l’Acsel, sept Français sur dix estiment que le digital a permis « de limiter l'impact de la crise sur l'économie, de maintenir le lien social, de mieux informer et d’avertir la population sur les risques sanitaires », souligne Muriel Barnéoud, directrice de l’engagement sociétale de la Poste et vice-présidente de l’Acsel. Conséquence, la confiance a largement progressé (+5 points) pour atteindre 42% (son meilleur niveau depuis 2015), mais la méfiance reste encore majoritaire : plus d’un Français sur deux continue de penser qu'il est risqué d'utiliser Internet. Explications. + de détails

366 se lance dans la télévision

Comme nous l’avions laissé entendre dans les Clés de la presse du 5 février, la régie 366, dont l’actionnariat est constitué à 100% des éditeurs de presse quotidienne régionale, se lance dans la télévision. Ses dirigeants ont annoncé, le 9 février, la création de la SAS 366#TV, nouvelle venue dans l’univers des régies TV et destinée à commercialiser la publicité des télévisions locales sur le territoire français. Cette nouvelle société est détenue à 50% par 366 et à 50% par Territoires TV, société regroupant les éditeurs de télévisions locales issues de la PQR (le Télégramme, Sud ouest, la Voix du nord et la NRCO). Les premiers éditeurs à rejoindre 366#TV sont donc leurs propres chaînes (Tebeo, Tebesud, TV7 Bordeaux, TVPI, TV Tours, Weo Nord Pas de Calais et Weo Picardie), mais « d’autres chaînes sont en cours de signature et seront annoncées dans les prochaines semaines », assure 366 dans un communiqué. « L’avènement de 366#TV est la prolongation naturelle de la stratégie de 366, la régie référente de tous les points de contacts et de toutes les écritures locales,ajoute son président, Thierry Hugot. Notre savoir-faire s’enrichit aujourd’hui d’un levier supplémentaire, complémentaire de nos offres print et digitales, qui vont permettre à nos annonceurs une immersion complète dans les territoires ». Avec cette nouvelle activité, 366 peut viser à terme un chiffre d’affaires de 150 à 200 millions d’euros, estimait son directeur général, Stéphane Delaporte, lors du dernier salon de la Presse au futur, contre 99,8 millions d’euros en 2020.

Une nouvelle maquette pour Paris match
Paris match s’offre cette semaine une nouvelle maquette, plus moderne et composée de sections plus cohérentes. « La formule du magazine ne change pas du tout, insiste Hervé Gattegno, le directeur général de la rédaction, dans un entretien à l’AFP. En revanche, on change la mise en scène de l'actualité. Exemple, les différentes rubriques qui rythmaient jusqu'ici le début du magazine (culture, les gens, l'actualité des people, le match de le semaine) sont regroupés au sein d'une nouvelle grande section, la semaine de Match. Le cœur du journal, avec les grands reportages, ne change pas, ainsi que la 3ème partie (beauté, santé, art de vivre...). Le document, en revanche, un long récit qui fermait le journal, est remplacé par une 4ème section, les Archives de Match, qui met en valeur le patrimoine photographique de l'hebdomadaire. Selon Hervé Gattegno, ce nouveau découpage, qui s'accompagne d'un changement de police, procède d'une volonté de moderniser le magazine/ « La concurrence des médias est très grande, non seulement par rapport aux autres publications mais aussi avec les chaînes d'info », souligne-t-il. Sans oublier les réseaux sociaux, où l'on peut suivre à la trace la vie des people. En 2020, Paris match a enregistré une stabilité de sa diffusion France payée, à 511 996 exemplaires.

Les médias les plus puissants sur le numérique

La fréquentation des sites a progressé de 33% en 2020, avec 2,7 milliards de visites certifiées en moyenne tous les mois. Selon l’ACPM, qui certifie 800 sites et applis, 1500 radios et Web radios, et plus de 160 podcasts, « l'année 2020, marquée par une crise sanitaire mondiale sans précédent, a cristallisé une tendance de fond : une consommation record des contenus numériques ». Explications et classements par support. + de détails

Revue Epic, écrin du photojournalisme
Deux passionnés de photographies s’associent pour lancer un magazine trimestriel avec la volonté affichée de défendre le travail des photo-reporters, en présentant leurs travaux dans une revue haut de gamme. Le premier numéro de Revue Epic, sorti la semaine dernière, a vu le jour après une campagne de financement participatif sur KissKissBankBank. Décryptage. + de détails

Une nouvelle acquisition pour le groupe Zepros
Le groupe Zepros a annoncé, le 8 février, l’acquisition de Pertineo group, qui rassemble les sociétés Action média (une agence conseil en communication spécialisée en aftermarket), AM today (éditeur de la newsletter quotidienne Am-today.com) et Publi expert gestion, l’éditeur de la revue Après-vente auto et de son site d’information BtoB. Cette opération de croissance externe lui permet de consolider son offre sur le secteur automobile et de proposer une offre média puissante à destination des professionnels de l’univers de l’aftermarket automobile. « Grace à cette richesse, nous pouvons proposer à nos communautés des contenus plus aboutis et à nos annonceurs des solutions toujours plus élaborées et efficaces », explique Philippe Paulic, le président du groupe Zepros.

Canal+ récupère les droits TV du foot jusqu’à la fin de la saison

Canal+ et la Ligue de football professionnel (LFP) ont trouvé un accord pour que la chaîne cryptée récupère les droits TV vacants de la Ligue 1 et de la Ligue 2 jusqu'à la fin de la saison, a annoncé la LFP hier soir. 80% des droits TV du foot français étaient vacants depuis la défaillance de Mediapro. Outre ces droits, Canal+ disposera de l'intégralité des droits magazines en semaine et le week-end.

Les ventes en ligne ont un peu ralenti leur croissance en 2020
Après des années de croissance à deux chiffres, les ventes en ligne n’ont progressé, l’an dernier, que de 8,5%, à 112,2 milliards d’euros, selon le bilan que la Fevad a présenté hier, 4 février. Avec la crise sanitaire et les confinements, les ventes de produits ont certes explosé de 32%, mais le recul de 10% de la vente de services (notamment des acteurs du voyage-tourisme) a freiné l’essor du e-commerce. Il n’en reste pas moins que « 2020 a profondément bouleversé les habitudes d’achat de millions de Français », souligne Marc Lolivier, délégué général de la Fevad. Explications.

Entendu sur le salon de la Presse au futur
366, la régie extralocale de la presse quotidienne régionale, a enregistré en 2020 un chiffre d’affaires de 99,8 millions d’euros, en hausse de 16% par rapport à 2019. « La proximité induit la confiance qui, elle-même, induit l’engagement », explique son directeur général, Stéphane Delaporte, pour justifier cette bonne santé atypîque dans la presse.

L’ACPM devrait annoncer la semaine prochaine un recul de 5% de la diffusion de la presse pour l’année 2020. « Une baisse plutôt contenue dans un contexte de confinement, de crise de Presstalis et de fermeture de certains gros points de vente come les Relay », souligne Jean-Paul Dietsch, directeur général adjoint.

La diffusion France payée de Society (48 668 exemplaires sur la période 2019-2020) devrait fortement progresser en 2020. Car elle bénéficiera des 400 000 exemplaires vendus l’été dernier (en deux numéros successifs) sur l’affaire Xavier Dupont de Ligonnès. Surtout, « les ventes au numéro ont été supérieures de 30% par la suite », assure Franck Annese, le fondateur de So press.

Le groupe Sud ouest (GSO) planche sur la création d’un campus média sur les terrains qu’il possède autour de son imprimerie, sur la rive droite de la Garonne à Bordeaux. « Nous allons non seulement déménager notre siège social sur la zone, mais également faire venir des entreprises du digital pour créer un écosystème mêlant du coworking, des écoles de formation, de la production, autour des thématiques de l’inclusion numérique, de la RSE ou du climat », explique son directeur général, Patrick Venries. Un premier pas vers l’adoption d’un statut d’entreprise à mission.

Le marché de la publicité digitale reste positif en 2020
Après un premier semestre en recul de 8%, la publicité digitale a enregistré un rebond spectaculaire (+13%) au second semestre pour finir l’année sur une légère hausse de 3%, à 6,066 milliards d’euros, selon le 25ème observatoire de l’e-pub, présenté le 2 février par le Syndicat des régies Internet (SRI) et l’Udecam. « Une année atypique », estime Emmanuel Amiot, partner communication, média et technology chez Oliver Wyman, l’auteur de l’étude. Avec 3% de croissance, la publicité digitale a montré sa capacité de rebond sur un marché structurellement en croissance, alimenté par la recherche de la performance, l’e-commerce et les grandes plateformes du social et du search ». Tous les leviers sont en progression, sauf le display, en recul de 2% sur l’année, malgré un bon deuxième semestre.

Pourquoi Ouest France relance son application

Le groupe Sipa-Ouest France lance sa nouvelle application mobile, qui regroupe désormais les contenus de ses quatre quotidiens (Ouest France, mais aussi le Courrier de l’ouest, Presse océan et le Maine libre) et offre davantage d’interactivité avec ses lecteurs. Neuf mois auront été nécessaires pour développer le projet. « L’application est non seulement le support privilégié pour échanger avec nos lecteurs, mais également l’outil fondamental pour développer notre portefeuille d’abonnés », nous explique Fabrice Bazard, le directeur des activités numériques du groupe Sipa-Ouest France. Explications. + de détails

L’appel d’offre de la Ligue de football a été infructueux
L’événement était attendu avec impatience par tous les acteurs du foot français. Les candidats à la reprise des droits de diffusion TV de la Ligue 1 et de la Ligue 2 avaient jusqu’à hier midi pour postuler. Mais le manque de candidatures de poids a obligé la Ligue de football professionnel à jeter l’éponge et déclaré la procédure infructueuse. Il faut dire que Canal+, Bein sport et Altice ont décidé de ne pas participer à l’appel d’offres pour reprendre les droits des matchs délaissés par Mediapro. Plusieurs offres ont bien sûr été présentées par d’autres diffuseurs potentiels, notamment Amazon, DAZN et Discovery, mais les prix attendus par la Ligue ne pouvaient être atteints sans ces acteurs majeurs. Elle va donc prendre quelques jours pour réfléchir à la suite à donner. Mais il faudra aussi compter sur la justice, puisque le tribunal de commerce de Paris et l’Autorité de la concurrence ont été saisis par Canal+.

Conde nast repense GQ
Les lecteurs de GQ vont découvrir, le 2 février, un nouveau magazine complètement repensé. « Bousculés par les offensives féministes et la vague #MeToo, les hommes, mis en cause dans leur nature la plus profonde, sont plus que jamais acculés à réfléchir et reconsidérer ce qu’ils sont supposés être et représenter depuis des générations, analyse Olivier Lalanne, le rédacteur en chef du mensuel, dans son édito. Cette nouvelle formule ambitionne de prendre le pouls et d’accompagner cette (r)évolution ». Le nouveau GQ, désormais construit en trois sections, accompagne cette masculinité en mouvement, à travers des grands entretiens de personnalités, des reportages, des enquêtes, sans oublier des sujets mode, grooming, sport, loisirs, taillés pour une version idéale de soi. Conde nast espère ainsi relancer un magazine qui a vu sa diffusion France payée s’effondrer de 92 543 exemplaires en 2019 à 48 351 exemplaires sur la période 2019-2020.

L’année 2021 placée par France TV publicité sous le signe de la responsabilité

Après une année 2020 marquée par la pandémie, « mais riche d’enseignements », selon sa directrice générale, Marianne Siproudhis, France TV publicité a fait de la responsabilité l’axe majeur de sa stratégie 2021, que ce soit dans sa relation avec ses clients, dans ses offres commerciales ou en tant qu’entreprise. « Nous voulons prendre part et ouvrir la voie à ce que doit être la publicité de demain : une publicité plus responsable, estime-t-elle. Nous devons nous mettre au diapason des difficultés de nos clients, mettre à l’honneur les entreprises qui ont des pratiques vertueuses, et promouvoir une consommation différente ». Décryptage. + de détails

La crédibilité des médias un peu meilleure avec la crise
Le 34ème baromètre de confiance dans les médias, réalisé par Kantar public-Onepoint pour la Croix, marque une légère amélioration après une année 2020 où la crise sanitaire a phagocyté l’information. « Jamais les Français n’avaient consommé autant les médias pour s’informer sur cette pandémie et ses conséquences, souligne François Ernenwein, le rédacteur en chef de la Croix. Après une phase de sidération, ils sont ensuite passés à de la saturation, entraînant une prise de distance par rapport à l’information et, chez certains, une recherche d’infos alternatives ». + de détails

Une consommation TV hors normes en 2020
En 2020, la consommation de la télévision a explosé. Selon Médiamétrie, les Français ont passé en moyenne 3h58 par jour devant leur écran. « Un record historique » selon Laurence Deléchapt, directrice du département TV, soit 18 minutes de plus qu’en 2019. Cette croissance s’explique bien sûr par la crise sanitaire et les confinements, et se traduit à la fois par une augmentation du nombre de téléspectateurs quotidiens (44,3 millions de personnes, +8% par rapport à 2019) et au temps consacré par chacun à l’écoute de la TV (+3% par rapport à 2019). Tous les publics sont concernés par cette progression, notamment deux cibles très recherchées par chaînes et annonceurs : les CSP+ ont passé 34 minutes de plus chaque jour devant la télévision, et les jeunes 15-34 ans (+14 minutes).

C’est parti pour Fresh magazine
Le premier numéro de Fresh magazine, guide dédié à l'art de vivre lancé par les influenceurs Yanis Bargoin et Janaina de Macedo, vient de sortir. Il est distribué gratuitement, tous les quatre mois, dans les hôtels, les restaurants, les salons VIP des gares et des aéroports ou les boutiques. Comme nous l’expliquait Yanis Bargoin dans les Clés de la presse du 4 décembre dernier, Fresh magazine ambitionne de raconter l'art de vivre à la française. Au sommaire, des rencontres avec des chefs de restaurants gastronomiques, dont le vainqueur de Top chef, David Gallienne, et des artistes, tels que le musicien Charlie O. Avec un parti pris : valoriser le made in France afin de soutenir les acteurs culturels dans une période difficile. Le modèle économique, qui reste à parfaire, pourrait reposer sur une campagne de financement participatif ou des campagnes sur le Web, via un site Internet structuré en une quinzaine de rubriques allant du loisir à la beauté, en passant par la tech et l'automobile. Dans le dispositif, le magazine remplit un rôle d'image de marque et de crédibilité tandis que les réseaux sociaux, notamment ceux des deux cofondateurs, seront le relais des contenus auprès des communautés. Dans un second temps, quand la situation sanitaire le permettra, l'idée serait d'ajouter une dimension événementielle au projet, par le biais d'un club Fresh ou de brunch.

« La Presse au futur 100% digital reste un laboratoire d’idées et d’innovations »

Prévu à l’origine début décembre à Paris, le salon la Presse au futur aura finalement lieu les 2 et 3 février prochain dans une version 100% digitale. « L’expérience de créer un nouveau produit, ou au moins de renouveler le salon en profondeur, tout en s’appuyant sur les recettes du succès de ces 14 dernières années, est passionnante à titre personnel et professionnel, nous explique son organisatrice, Dorothée Thuot (qui organise également aux mêmes dates le salon All for content). Mais c’est aussi un sacré challenge ». Celui de conserver les fondamentaux de ce rendez-vous majeur sur l’économie de la presse, tout en profitant du digital pour apporter des nouveautés. En espérant que les professionnels de la presse jouent le jeu. Entretien. + de détails

Plantu quitte le Monde le 31 mars
Plantu, dessinateur historique du Monde, a confirmé dans différents médias son départ du quotidien le 31 mars, quelques jours après ses 70 ans, soulignant que celui-ci n'avait rien à voir avec la polémique liée au dessin, et au départ, de son collègue Xavier Gorce. « Le 31 mars, je serai remplacé par des dessins de Cartooning for peace, l'association que j'ai créée avec Kofi Annan il y a 15 ans, a-t-il déclaré à l’AFP. En fonction de l'actualité, il y aura un dessin américain, russe, vénézuelien, algérien ». Une solution choisie d'un commun accord avec le directeur du Monde, Jérôme Fénoglio, et Cartooning for peace. « On a 52 nations représentées à l’association, ce qui permettra d'avoir chaque jour un dessinateur d'un pays différent, avec son approche propre ».

Droits voisins : Roselyne Bachelot-Narquin en veut davantage

Roselyne Bachelot-Narquin, ministre de la Culture, salue la signature de l’accord entre l’Alliance de la presse d’information générale et Google, portant sur l’utilisation des publications de presse en ligne d’information politique et générale et la rémunération des droits voisins au titre de la loi française (cf. les Clés de la presse du 22 janvier) « Cet accord marque la reconnaissance par Google de la valeur créée par les éditeurs, souligne-t-elle dans un communiqué. Il est l’aboutissement d’un long processus et le résultat de la forte mobilisation des acteurs de la presse et des pouvoirs publics ». Mais elle précise aussitôt que cet accord « ne concerne pas l’ensemble des ayants droit. Or le droit voisin institué par la directive du 17 avril 2019 et la loi du 24 juillet 2019 tendant à créer un droit voisin au profit des agences de presse et des éditeurs de presse bénéficie à l’ensemble des éditeurs de presse (et pas seulement à ceux qui éditent des titres d’information politique et générale) ainsi qu’aux agences de presse ». Pas question, donc, pour elle de se contenter de ce premier satisfecit. « Les autres plateformes concernées doivent à leur tour se mettre en conformité avec la loi française et européenne, renchérit-elle. Les pouvoirs publics sont par ailleurs fermement décidés à renforcer les règles visant à garantir des relations plus équilibrées et équitables entre les grandes plateformes numériques et leurs partenaires. Tel est l’objet du projet de Digital market act, actuellement en négociation au niveau européen ».

Say, nouveau magazine de réflexion économique et politique

Un nouveau magazine trimestriel a fait son apparition, le 20 janvier, dans les kiosques et en librairies. Baptisé Say (en référence à Jean-Baptiste Say, journaliste engagé pendant la Révolution, devenu par la suite entrepreneur), il est lancé par l’entrepreneur Guillaume-Olivier Doré (Finance mag) et le journaliste Jean Rognetta, avec les Éditions Hermann. Cette revue économique et politique donne la parole à cinq prix Nobel et un prix Pulitzer, ainsi qu’à des intellectuels et dirigeants politiques et économiques, sur le thème « l’espoir renaît ». Face aux événements aux Etats-Unis et aux retards de la vaccination, leurs analyses montrent que, malgré la radicalisation du populisme, l’espoir renaît. « Pour la première fois dans l’histoire du monde, nous sommes tous confrontés à une menace commune, qu’aucun pays ne peut surmonter seul », observe le géographe et prix Pulitzer Jared Diamond. C’est une raison paradoxale d’espérer. « Si les peuples du monde s'unissent pour vaincre la pandémie, ils en tireront peut-être une leçon pour lutter contre le changement climatique, l'épuisement des ressources et les inégalités. La Covid-19 aura été, certes, source de tragédie, mais aussi de rédemption, en orientant enfin le monde vers une voie durable ».

De la résilience à la confiance, en espérant un retour de la croissance en 2021

Les débuts d’année sont traditionnellement l’occasion de se projeter vers l’avenir, et c’est encore plus vrai actuellement après une année de crise sanitaire et économique. Plusieurs colloques en ligne, organisés notamment par la villa Numeris ou l’IAB France, ont permis, ces derniers jours, aux professionnels des médias et de la communication de s’exprimer sur leurs visions pour 2021. Une vision somme toute remplie de confiance dans leur capacité à rebondir. « 2020 a montré une incroyable capacité des médias, des agences et des annonceurs à innover sous contrainte », estime par exemple Stéphane Bodier, le directeur général de l’ACPM. Décryptage. + de détails

L’Usine nouvelle renforce sa couverture digitale et passe à la périodicité mensuelle
L’Usine nouvelle renouvelle en profondeur son offre éditoriale, avec le lancement, le 20 janvier, d’un nouveau site d’informations et de services et la création, le 25 janvier, d’un nouveau magazine, en abandonnant la périodicité hebdomadaire pour adopter le rythme mensuel. « C’est une richesse et une profondeur éditoriales uniques que nous allons offrir à nos lecteurs en donnant une place accrue à l’écrit, à l’esprit, à la réflexion, l’analyse et la mise en perspective », assure Christine Kerdellant, directrice de la rédaction. + de détails

L'audience des marques de presse en hausse de 3%
Les audiences de la presse (print et Web) ont progressé de 3% depuis la dernière vague de l’étude One next. Selon l’ACPM, la plupart des familles profitent de cette embellie, puisque seules deux d’entre elles (les féminins grand public et le segment savoir-découverte-passions) enregistrent un recul (respectivement -3% et -1%). « La nette croissance des féminins-mode-beauté (+15%) et des masculins-auto-sport (+9%) démontre l'envie de consommer des lecteurs », souligne-t-on à l’ACPM. Derrière l’agrégat PQR 66 (43,35 millions de lecteurs), le Figaro (26,76 millions) devance Télé loisirs (23,76 millions), la PHR (23,75 millions), le Parisien/Aujourd'hui en France (23,58 millions) et Ouest France (23,16 millions de lecteurs).

L'accord signé par l'Alliance avec Google sur les droits voisins divise la presse

L’Alliance de la presse d’information générale (Apig) et Google France signent un accord relatif à l’utilisation des publications de presse en ligne. Ce texte, qui porte sur la rémunération des droits voisins au titre de la loi française, fixe les principes selon lesquels Google négociera des accords individuels de licence avec les membres de l’Alliance, qui couvriront les droits voisins et ouvriront l’accès à News showcase, un nouveau programme de licence de publications de presse lancé récemment par Google, qui permettra aux lecteurs d’accéder à un contenu enrichi. « Cet accord confirme notre engagement auprès des éditeurs de presse dans le cadre de la loi française sur le droit voisin, souligne Sébastien Missoffe, directeur général de Google France. Il ouvre de nouvelles perspectives pour nos partenaires, et nous sommes heureux de contribuer à leur développement à l’ère du numérique et soutenir le journalisme ».

Mais cet accord, limité à la presse d’information politique et générale, divise la presse. + de détails

Pourquoi le Quotidien du médecin modifie son offre éditoriale

A 50 ans, le Quotidien du médecin ne manque pas d’ambition. Il profite de ce début d’année pour s’offrir une vraie métamorphose, marquée par une nouvelle périodicité, le lancement d’une édition numérique quotidienne et des investissements significatifs dans la constitution d’un portefeuille d’abonnés payants, afin de rééquilibrer son modèle économique. Un enjeu majeur pour le groupe Profession santé (filiale du groupe NEHS, créé par la Mutuelle nationale des hospitaliers), pour lequel le Quotidien du médecin représente 40% de l’activité. Décryptage. + de détails

« Télé 7 jours renforce son positionnement premium »

CMI France lance, le 18 janvier, une nouvelle formule de Télé 7 jours, marquée par de nouvelles rubriques, un changement de maquette et deux pages de jeux supplémentaires. « Nous avions apporté l’an dernier, année de nos 60 ans, plusieurs évolutions qu’il nous fallait consolider », nous explique Jérémy Parayre, directeur de la rédaction, qui veut encore renforcer la complémentarité entre le print et le Web. Cette nouvelle formule est aussi l’occasion pour la marque de « regagner en visibilité » avec une prise de parole en télévision autour de la notion du partage des bons moments. Entretien. + de détails

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Comment réussir sa commercialisation digitale

A l'heure où le numérique est incontournable, pour les médias comme pour les agences et les annonceurs, les Clés de la presse organise, le 29

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Notre nouveau magazine est tout chaud, il vient de sortir

Un événement de 14 pages sur le paradoxe de la presse

La presse traverse, avec la crise sanitaire et la liquidation judiciaire de Presstalis, l’une des pires périodes de son histoire. Paradoxalement, les marques de presse n’ont jamais été aussi puissantes, comme le montrent les premiers chiffres de la nouvelle étude d’audience, dévoilés fin juin par l’ACPM.

Une enquête de 22 pages sur l'audio dans la presse et les médias

La presse, et les médias en général, se sont lancés dans l’aventure des podcasts. Ces nouveaux contenus, adaptés à l’écoute en mobilité et hyper-distribués sur les applications d’écoute, sont un bon moyen de séduire et fidéliser les utilisateurs.

Un grand entretien de 9 pages avec Eric Fottorino

Depuis 2014, année de lancement du 1, l’ex-directeur du Monde n’a eu de cesse de promouvoir un journalisme à rebours de l’immédiateté du numérique, dénué de publicité. Dans un contexte de crise post-Covid-19, il part en guerre contre un adversaire de taille, Presstalis, dont la faillite a entraîné de graves conséquences dans la distribution de la presse, mais il continue de croître dans l’innovation éditoriale. Après le 1, America et Zadig, il vient de lancer Légende.

La tendance du moment dans les médias

La crise de confiance pousse les médias à inviter le public dans la fabrique de l’info, avec un maître-mot : la transparence. Un challenge pour les rédactions qui innovent pour créer un lien nouveau avec leur public.

Pour vous le procurer, rendez-vous directement dans la boutique des Clés de la presse